朴智—神华朔黄铁路公司—访谈记录098副总经理梁尔作和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 访谈记录0918副总经理梁尔作 访谈时间：2003年9月18日上午10：10—11：30 访谈地点：石家庄市玫瑰园38号楼朔黄公司301会议室 访谈对象：副总经理 梁尔作 联系方式：办公电话 内部分机 手机 访谈人员：张学森 田彤 李宝华 张瑞霖 记录人：张瑞霖 访谈纪要： A:你们现在进行到哪个阶段了? Q:公司中层在的基本都做完了. A:你这个阶段主要是做哪些工作? Q::第一阶段是访谈调研，主要目的是发现问题。人力资源是整个管理系统的一部分，所以第一部分做管理诊断，4-5周时间，以问卷及调查形式。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 A: 要我说什么呢? Q:主要想您主管哪些部门，有什么想法？第二您对我们这个工程有什么想法，对公司的整体管理有什么相当 A:人力资源应该是一个科学的途径。这个企业在人力资源方面应该是不规范的。按理说，国营企业的人是最难管又最好管。就目前看，不管用什么管理途径,管人是最困难的，怎么说都有道理。搞起来非常难，在这非常难，你们只能搞一个大的方案，具体实施说不清。p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq