某交通工程项目经理部测量工作制度.pdf

某交通工程项目经理部测量工作制度 工程测量是工程施工中必不可少的技术管理环节。测量工作专业 性强、责任重大、工作艰苦。测量人员应当尽职尽责，努力完成工作 任务。为确保测量工作的顺利进行，技术主管和工程技术室主任应亲 自督促测量复核制度的执行，并帮助解决工作中的具体困难。 一、测量复核制 M O 1、测量工作必须坚持复核制，各相关人员应认真执行； C G. 2、执行有关测量技术规范，按照规范技术要求进行测量设计、 N O 作业和检测。保证各项测量成果的精度和可靠性； L U 3、测量桩点的交接，必须双方会同，持交桩表逐桩交接、核对 H Z 确认； W. W 4、用于测量的图纸资料，应认真研究核对，有的应作现场核对， W 确认无误后，方可使用； 网 5、各项目测量的原始记录，必须在现场同步作出，严禁事后补 龙 记、补绘。原始资料不允许涂改； 筑 6、测量的外业工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。内 业工作，应坚持两组独立平行计算和相互校核； 7、重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或由专人进行复核 后方能施工； 8、在测量过程中，需加点时，必须坚持先检测后利用的原则， 即检测无误或合格时，才能使用。 二、作业队测量工作的主要内容 1、参加与本项目施工有关的线路交接桩工作和施工复测。依据 公司精测队复测后移交的线路控制点和水准点，在作业队施工范围按 需要进行中线补桩、加桩和水准点加密工作，以及日常的施工放样测 量工作； M O 2、参加公司精测组在本项目范围内的部分测量工作； C G. 3、负责保护本作业队测量的导线、水准桩点； N O 4、负责作业队范围内挢梁建筑竣工测量及线路测量工作； L U 5、担任作业队内所有的的工程内容的测量放样，并保管好所有 H Z 的测量资料。 W.