某客运专线工程安全质量考核办法.doc

某客运专线工程 安全质量考核办法. 第一章　总　则 为加强某客运专线工程安全生产管理和监控，在施工过程中，确保营业线行车安全，保障员工人身安全与健康，维护生产经营的正常秩序，有效地预防安全事故，结合工程情况和安全质量管理办法，特制定本考核办法。 适用范围：本办法适用于某某客运专线各项目经理部。 第二章　检查考核方法及形式 检查方法：组织对内、外业检查，项目部对安全生产的管理情况作汇报，以及在施工中安全质量管理作得好和不足之处，下步生产和安全质量工作的安排。安全管理领导小组对被检查单位进行评定。 检查形式： 指挥部安全、质量部组织各项目部安全、质量科，每月20日－23日进行月检查，各项目经理部安全、质量负责人必须参加。 安全领导小组组织各项目经理部，每季度14日－17日进行季度检查，各项目经理部经理或者分管生产的副经理、安全质量负责人必须参加。 指挥部各部门采取不定期地到现场和项目部进行检查。 第三章　检查考核标准 定期检查安全、质量检查考评满分100分，评分标准见后附表。不定期检查40分，考核按定期和不定期加权平均后最后得分，70分以下为安全质量不合格项目经理部。 发生以下情况之一者实行一票否决，视为安全质量不合格项目经部。 在施工过程中发生工程质量大事故及以上等级事故的。 在施工过程中发生安全四级及以上重大事故的。 在施工过程中发生影响既有线行车险性及以上事故的。 发生重大火灾、爆炸、交通等责任事故及以上等级事故。 在施工过程中因环保、水保事故或其它原因造成重大影响事故。 管理混乱，经检查发现有伪造原始记录的。 对各项检查，发现的安全质量隐患不按规定进行整改的。 第四章　奖励与处罚 指挥部对各项目部一律实行安全担风险抵押金制度，架子队签订合同后，按2-9章的1%安全保证金交指挥部，在施工过程中架子队未发生安全责任事故，全额返还。验工计价中，项目部按2-9章的1%交指挥部，作为质量保证金，指挥部按月、季对工程施工质量的评定结果给予项目部奖励。 发生行车重大、大事故，工程建设质量四级及以上事故，根据严重情况扣除20－100%安全质量风险抵押金。 发生险性事故、工程建设四级及以下事故每次扣20－40万元。 发生一般行车事故，每件扣4万元，每影响一次行车，加扣1万元。 发生违章作业，检查中发现安全质量隐患的，每件扣1－4万元。 发生重大及以上质量事故，除返工或加固处理外，给予30－50万元或造成损失的两倍罚款。 发生工程质量大事故，除返工或加固处理外，给予10－20万元次罚款。 发生一般工程质量大事故，除返工或加固处理外，给予5－10万元次罚款。 对工程质量达不到《验标》或设计要求，虽构不成事故，但影响结构安全和使用功能的，将根据工程规模和情节，除返工或加固处理外，给予0.5－2万元次罚款。 　对检查中多次发生同类安全质量隐患不整改或整改不彻底的，给予加倍的处罚。 　上级部门在检查中发现的问题，按上规定给予处罚。 　发生安全质量事故除按以上规定处罚外，还按照国家、铁道部有关法律、法规的规定处理。 　指挥部将根据检查评比结果给予安全质量管理好的项目经理部和安全质量管理负责人奖励，对不合格的项目经理和安全质量管理负责人给予处罚。每季度的检查评比结果都通报各项目经理部和分公司。 　月、季检查结果以通报形式，不定期检查以安全质量检查记录下发各单位。 　被处罚单位罚款必须在接到通知后2日内交指挥部。 第五章 附　则 　各项目经理部应根据本办法结合工程情况制定实施细则。 　本办法由某公司某客运专线工程指挥部负责解释。 　本办法自公布之日起开始执行。