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后勤管理员工作计划 后勤主管工作计划 作为一名后勤主管深知责任重大，我将全力配合园领 导和老师的工作。以“三个代表”重要思想为指针，以园 长指示精神为准绳，努力增强服务意识，端正服务态度， 厉行节约，为教育教学工作服务，为全体师生服务，及时 做好各项服务和临时性的任务，为幼儿园的正常运行提供 强有力的后勤保障。 这一学年我要抓好后勤工作，保障供给，做到责任明 确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、 门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。具体工作如下： 做好财产、财务管理工作 认真执行国家的财经纪律和财会制度，为幼儿园管好 财、理好财和用好财。 1、 坚持勤俭办园的方针，货比三家，采购价廉物美物 品。合理利用有限资金。 2、 完善购物、验收、领取物品登记制度。完善校产管 理制度，责任到人。 3、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作, 严格财务制度和财经制度。 4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在 园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每 学期对财务账目审查一次。 5、 会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情 况，合理安排资金。 6、 保管好物品仓库，做好进出库记录，定期清点库存 物品、向园长室提供进货清单，减少仓库物品积压。仓库 物品摆放要科学，合理利用有限的空间，做到门窗干净、 无浮灰、无异味。 7、 建立物品整理、收集制度。每一学期