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国有非营利医院集约化管理模式探究 ［摘要］当前国有非营利医院面临诸多困难，尤其 在运行机制和管理模式上，问题更为突出。医疗机构具有社 会公益性质和支持保障性质，与其逐利理念存在明显矛盾， 使其长期运营在尴尬境况。国有非营利医院不仅要担负社会 责任，满足患者健康服务需求，还要在激烈的市场经济下合 理运营以获取一定的经济效益来保证自身的生存和发展。国 有非营利医院的管理改革迫在眉睫。集约化管理是一种新型 的管理理念，其价值取向为节俭和高效，通过整合各种管理 因素，统一优化配置资源，降低成本实现高效运营，可作为 国有非营利医院实现改革转变的重要手段。以国有非营利医 院的管理现状为出发点，通过探求内部管理机制和外部运营 环境，准确界定国有非营利医院的性质和地位，对管理现状 与问题进行有针对性的分析，建立院内虚拟供求关系，开展 有效的奖励政策，充分降低运营成本，显著提高医疗服务质 量，快速提升医院的综合效益。集约化管理模式是国有非营 利医院实现可持续发展的重要保障。 ［关键词］国有；非营利医院；集约化管理模式 ［中图分类号］R197.3 ［文献标识码］C ［文章编号］ 1673-7210 (2013) 09 (b) -0158-03 在医疗市场激烈竞争环境下，国有非营利医院面临着巨 大的挑战，伴随医疗药品与医疗器械费用的不断增加，医疗 成本也在快速升高，患者的医疗费用也在逐渐加大，使得市