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土建施工中施工质量的管理与控制策略 中建八局第一建设有限公司山东250100 摘要：随着建筑工程数量的急剧攀升，对于建筑的工期要求越来越紧, 而如何在保证建筑质量和成木的前提下，合理的控制施工进度，是建筑工程施工 管理中的重要工作。如果盲目的追求施工进度，就会对工程的质量造成影响，而 工期受到拖延，就会增加施工成本，进而影响到工程的经济利益。木文主要对土 建施工中进度的控制和管理策略进行了分析探讨。 关键词：土建工程；施工进度；影响因素；控制措施 一、 管控土建工程施工进度的必要性 土木工程项目施工的整个环节都被施工进度的掌控所贯穿，工程项目的 建设时间、工作量及施工中所消耗的资源量与施工的进展是直接相关的，是工程 项目正式实施之前，施工单位、业主等共同协商对工期进行了精确，工程项目的 建设是否能够在规定的工期之内完成与是否很好的掌控工程项目的进度也是直 接相关的，对施工企业最终能否获取客观的经济收益有着重大的影响。假若土木 工程建设的施工进程延缓，会直接影响到整体项目工程的最终完成时间，项目施 工的成木也会上升，在一定程度上还会影响项目质量与集资，最初料想的经济收 益也无法达到，对工程的社会效益带来较大的损害。因此，在土建工程项目中, 控制好施工进度和管理是极其关键的。 二、 影响施工进度控制目标实现的因素 一般的来说一项工程的进度控制是一个单位在这一行业所具有的专业 水准的考