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广东省资格证(建筑工程项目管理)常考题含答案(五十二)
不定项选择-1
工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制(____)现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。
A.成本控制
B.安全控制
C.施工准备
D.标前设计
【答案】A, B
【解析】
暂无解析
单选题-2
根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是(____)。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
【答案】A
【解析】
[解析] 1Z201091项目的风险类型
单选题-3
在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括(____)。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-4
项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循(____)的原则,但两者却有着不同的内涵。
A.集权与分权统一
B.分工与协作统一
C.才职相称
D.权责一致
【答案】D
【解析】
[解析] 项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。
单选题-5
下列设计准备阶段项目管理的任务中,设计准备阶段的进度控制不包括(____)。
A.分析和论证总进度目标
B.编制项目实施的总进度规划
C.审核设计进度计划,并控制其执行
D.根据选定的设计方案审核项目总投资估算
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-6
工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到(____)的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
【答案】B
【解析】
[考点] 1Z207032了解工程管理信息化
单选题-7
建设工程项目决策的标志是(____)。
A.确定和落实建设地点
B.确定和落实项目建设的资金
C.立项批准
D.确定项目的组织
【答案】C
【解析】
[解析] 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。项目立项(立项批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
单选题-8
下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是(____)。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-9
下列选项中,可能导致技术风险的是(____)。
A.设计人员素质差
B.工艺流程不合理
C.施工设备供应不足
D.类型不配套
【答案】B
【解析】
可能导致技术风险的是工艺流程不合理。
单选题-10
在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是(____)。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
【答案】C
【解析】
暂无解析
多选题-11
《建设工程项目管理》由(____)等组成。
A.建设工程项目的组织与管理
B.建设工程项目施工成本控制
C.建设工程项目进度目标管理
D.建设工程项目信息管理
E.建设工程职业健康安全与环境管理
【答案】A,B,D,E
【解析】
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析] 《建设工程项目管理》由7个部分内容组成:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
多选题-12
监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括(____)。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.协调合同工期与进度计划之间的关系
E.建立进度协调会议制度
【答案】A, C, D
【解析】
暂无解析
多选题-13
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的(____)等各项目标得以实现。
A.计划目标
B.费用目标
C.质量目标
D.进度目标
E.考核目标
【答案】B, C, D
【解析】
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
多选题-14
信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于(____)。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性
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