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考核汇总表（表4） 部门： 姓名： 职务： 月份： 序号 考核项目 评估要素 评 估 内 容 自评分 考核小 组评分 民主评分 经理评分 书记评分 备注 分值 得分 分值 得分 分值 得分 分值 得分 分值 得分 1 工作效绩 工作计划 能否按时完成本职工作，能否认识到计划的重要性，能否顺利完成领导交办的任务。 4 　 30 　 30 　 2 　 2 　 　 工作方法 是否具有务实精神，是否尊重事实、讲究实效，能否同不良倾向做斗争。 4 　 　 工作协调 能否深入基层解决问题，能否及时反映基层意见，是否发生较激烈的工作矛盾。 4 　 　 2 工作能力 业务水平 是否胜任本职工作，能否不断提高自身业务素质，是否有工作失误，能否在工作中注意安全。 3 　 1 　 1 　 　 服务水平 是否具有服务精神，能否识别服务对象，服务对象是否满意。 3 　 　 创新能力 能否接受新技术、新方法，工作中有无发明创造，对旧的体制有无自己的意见。 3 　 　 3 工作态度 工作纪律 是否按时上下班，是否衣着整洁，是否使用文明语言，是否遵守员工守则。 3 　 2 　 2 　 　 勤 奋 性 是否积极主动工作，是否有损坏企业形象行为，是否有消极怠工现象，能否经常提供合理化建议。 3 　 　 协 作 性 能否同其他部门密切合作，是否有良好的人际关系，是否具有团队精神。 3 　 　 小计 30 　 30 　 30 　 5 　 5 　 　 评分合计 　 　 被考核人签字： 日期： 考评小组考评汇总表 月份（表5） 序号 姓名 职务 考评得分 总分 参评人数 最终得分 备注 1 2 3 4 5 1 潘志阔 经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 杜松林 书记 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 邓永林 总工 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 高志刚 总会计师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 陈继辉 会计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 卢向阳 质检部长 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 付秀玲 计量工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 李 翔 现场工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 周 林 现场工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 李 刚 现场工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 陈华峰 试验室主任 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 柳彦峰 试验员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 李 萍 食堂管理员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 李斯慧 劳资员 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 高建国 汽驾 　 　 　 　 　 　 　 　 　 16 张建国 汽驾 　 　 　 　 　 　 　 　 　 17 王忠领 汽驾 　 　 　 　 　 　 　 　 　 考评小组组长： 复核： 统计： 民主考评汇总表 月份（表6） 序号 姓名 职务 民主考评得分 总分 参评人数 最终得分 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 潘志阔 经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 杜松林 书记 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 邓永林 总工 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 高志刚 总会计师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 陈继辉 会计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 卢向阳 质检部长 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 付秀玲 计量工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 李 翔 现场工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 周 林 现场工程师 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 李 刚 现