江苏康洁环境工程有限公司工厂部管理制度.docVIP

江苏康洁环境工程有限公司工厂部 车间生产员工劳动纪律、安全考核管理制度 为了加速企业发展，强化企业劳动纪律，增强企业员工的整体素质和组织意识，提高遵守劳动纪律的自觉性，维护生产现场的生产秩序，提高员工的工作积极性和劳动生产率，确保保质、保量完成生产任务，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 一、本制度适用于公司各生产车间班组人员。 二、热爱企业、忠于职守、讲究职业道德、勤俭节约，为企业的产品优质、高产、低耗及提高经济效益而努力工作。 三、讲究卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰，仪表端庄，举止大方，文明礼貌，团结互助，和睦相处，努力学习，不断进取。 四、以企业的生存和发展为主题，服从公司在生产过程中的调整，个人服从大局。 五、严格遵守上、下班时间，无故迟到、早退者予以通报批评，一个月累计3次以上者，口头警告1次，并扣除当月工资50元。 六、员工迟到、早退半小时至1小时以内者，视为旷工半天，超过1小时者视为旷工1天，员工迟到、早退月累计达3小时者，视为旷工1天，即按扣除当天全额工资。 七、连续旷工3天以上或月累计旷工6天以上者，视为严重违反劳动纪律，予以解除劳动合同。 八、上班时间严禁看小说、下棋、打扑克以及其他娱乐活动，严禁在生产岗位上追逐吵闹，违反一次罚款50元，严禁打人、骂人，骂人一次罚款50元，打架一次罚款200元，造成后果罚款500元，情节严重的移交司法公安部门处理，并立即停职检查，停职期间不享受任何工资福利待遇。检查处理后获批准方可上班。 九、若有盗窃集体及他人财物的，一经查实立即开除，并在追回赃物（款）后处罚所盗价值的（2-5倍）。情节特别严重的交由当地司法、公安部门处理。 十、在职员工必须服从现场生产负责人的工作安排，听从分工，接受管理。进入生产场地必须戴好安全帽，发现进入生产场地不戴安全帽的，发现一次处罚20元，高空作业必须戴好安全带，发现一次处罚50元。 十一、严禁员工酒后上岗（因工作需要的特殊情况除外），凡酒后上岗发现一次罚款100元，酒后在生产场地寻衅滋事，影响工作和生产的，一次罚款200元，情况严重造成后果的，除承担经济损失外，按《治安管理处罚条例》进行处理，直至追究法律责任。 十二、不按规定采取安全生产措施，不按规定穿戴劳动保护用品，擅自移动或拆除防护设施，不按操作规程操作，违章作业等未造成事故，但形成安全隐患的给予经济处罚和行政处分。 十三、玩忽职守，违反安全操作规程，违章指挥造成事故，使他人生命财产遭受重大损失，给予经济处罚，行政处分，情节严重的，追究其责任的相关法律责任。 十四、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退，（如遇赶交货期，上下班时间另作安排）。 十五、各车间主任、班组长、部长辞职，应由公司领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则不予发放工资。 十六、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班组长及以上级别人员的安排，对不服从安排的将上报生产部按违纪一次处理。 十七、如遇原材料、辅助材料、包装材料等不符合规定时，操作人员有权拒绝生产，并上报工厂部处理，如继续生产造成损失，将由车间各级负责人承担责任，操作人员应严格要求每道工序，如因个人疏忽而造成问题者，则应承担相应的责任。 十八、各班组负责人将车间班组区域内的物品有条不紊地摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品跟随流程卡，车间工序内的工作环境要保持清洁，保证产品不受到任何腐蚀污染。车间安全通道，保持畅通。外部环境保持清洁卫生。物品确保整齐堆放，保证外部各安全通道畅通无阻。 十九、在生产过程中，如遇解决不了的问题，应请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果，将会追究当事者的责任。 二十、员工在生产过程中应严格按照质量标准，工作规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并做好记录。 二十一、如在生产过程中，因自己的违规操作给车间和他人造成损失或损害的，车间有权追究当事人的违规操作责任。 二十二、车间严格按照生产计划指令，根据车间的设备状况和人员，精心组织生产，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量，如工作须当天完成而下班时未完成者，应请示主管作出妥善安排，否则影响了生产进度，要追究当事者的责任。 二十三、设备维修人员，电工必须跟班作业，保证设备运转正常。 二十四、作业区内存放当天即刻使用的少量物料，小物料可将每日用量置于作业区，大物料根据体积大小以每半天用量存放作业区。 二十五、车间生产中班组无法按照进度如期完成计划，应尽快将原因通知工厂部，以便调整计划。 二十六、质量检验部门，必须派人跟班作业，保证产品质量，确保质量万无一失，能按时按期出厂。 二十七、正常考勤每月按26天计算，如考勤天数未达到标准天数，无故休息，无请假批准，不足考勤天数的，养老保险将由个人全部承担；每月在下发工资表中由工厂部直接扣除。 二十八