起重班内部承包办法.docVIP

PAGE 起重班承包办法 编号：×× 甲方：项目经理部 乙方：项目部桥梁工区起重班 现××大桥连续梁已具备开工条件，为进一步明确起重班职责，全面落实各项内部管理规定，充分调动班组人员劳动积极性，尽快掀起施工高潮，本着责、权、利一体，平等协商的原则，制定本承包办法，请严格遵照执行。 一、班组组成 班长： 副班长： 组员： 人 二、承包时间 自××年××月××日起计，至工程基本结束不具备承包条件时终止。 三、承包内容及单价见附表 当月应付承包工费＝月完成总承包工费－物资消耗情况±月生产综合评定奖罚执行情况。 四、工费结算 每月25日由工区负责人（副经理）组织，收方由技术、安质、劳资、调度、材料、机械、领工员参加，由技术部门出具合格产品验收单，各部门签认后，由劳资部门进行结算造册，经工区负责人（副经理）审核后，报请项目经理批准，由财务部门进行工费的支付。 工资分配由班长根据各班组成员当月的劳动表现、工作技能等情况自行制定分配系数，报项目部经理批准后，由财务部门支付。 五、质量、安全责任 1、乙方必须认真执行技术、图纸和规范要求。 2、乙方必须绝对服从现场指挥、各级管理。 3、乙方认真分解每月生产计划，超前主动协调安排工作时间、人员分配、工作内容，确保超额完成月生产计划。 4、乙方应严格执行《机械物资使用管理办法》，杜绝浪费超耗、人为毁损行为。劳保用品按月限额发放使用，中间不得以任何理由多领多用。工具按使用寿命发放，正常损坏的必须以旧换新。其它领用保管的料具：挂篮主件、配件、组装用螺栓、安全网、千斤顶、倒链、千斤绳等；防护通道所有用料；万能杆件、螺栓、安全网等；支架钢管、扣件等均不得发生丢失、人为损坏现象。螺栓类允许损耗为5%，扣件类允许损耗为2%。损耗超过此标准，而验工计价时又没有从承包工费中扣除的，将每月视情况对责任人及材料主管××进行300～600元的罚款。 5、乙方应严格执行《安全作业指导书》、《文明施工细则》、《内部管理规定》及日常安全技术交底等确保安全施工。认真执行《月生产综合评定奖罚的通知》中有关进度、安全、质量、文明施工的各项要求。 6、承包期间原则上不发生计时工天，如确需以计时工计的必须经副经理审批后方可实施，承包内容未涉及的施工内容另行协商补充处理。 7、每月从总工费中提取10%作为当月料具使用保证金。班组成员应加强管理和日常维护保养，确保施工期间料具的正确操作及合理使用，保持料具附件齐全，状态完好。待施工生产结束后由材料室收回，并会同相关人员对其价值作出评估后，将料具剩余价值一次性返还给乙方。 8、每月从总工费中提取20%的以丰补欠基金，作为以后不具备承包条件而支出的部分工费。 六、其他事项 1、本办法中未尽事宜，由项目部与承包小组协商解决。 2、本承包办法自双方代表签字、盖章之日起生效。 甲方代表： 工区负责人： 乙方代表： 附表：起重班承包内容及单价表 序号 工作项目 单价（元） 单位 工作内容 1 挂篮拼装 ×× 次 含主梁系、底模系、内模骨架、工作平台等所有准备工作、拼、焊、安装工作，侧模滑移调整到位，安全网、文明施工标志悬挂等工作。 2 挂篮中间拆卸 ×× 次 挂篮解体从5号、16号墩运到4号、17号墩的所有工作 3 挂篮末次拆卸 ×× 次 挂篮解体运至工地指定地点 4 挂篮走行 ×× 次 每节段走行、调模全部工作 5 0号段侧模安装 ×× 次 侧模倒运、提升、调整、加固及滑道安装等工作 6 尾端侧模安装 ×× 次 同上 7 尾端侧模滑移 ×× 次 8 尾端侧模拆卸 ×× 次 9 安装支座 ×× 个 含 支座垫石打磨找平、支座倒运吊装、灌预留孔砼、调节温控、临时固定 10 拼装钢管满堂支架 ×× 墩 0号段、尾端、合拢段含基础平整硬化、材料倒运、拼支架及工作平台、安设安全网等 ×× 墩 11 拆钢管满堂支架 ×× 墩 0号段、尾端、合拢段支架拆卸、材料倒运至指定地点、堆码 ×× 墩 12 拼万能杆件塔架 ×× 墩 基础平整硬化，材料倒运，扒杆安装、调试，地拢缆风绳埋设，安装梯步、安全网、文明施工用品。 ×× 墩 13 防护通道 ×× 个 材料倒运、工钢焊接、支架拼设、安装工钢、安全网、竹排、铁皮，悬挂安全标志及文明施工用品。 14 0号段支架、挂篮静载试验 ×× 次 试验准备工作，材料倒运、吊装、卸载、堆码。 15 维修、维护费用 ×× 月 自行维修所用千斤顶、倒链等小型机具，负责日常检查维护挂篮安全网、工作平台、开焊处理，上人梯安全网、梯步