国有资产管理体制下的财务总监监管.docVIP

PAGE 第 PAGE 15 页 共 NUMPAGES 15 页 国有资产管理体系下的 财务总监委派制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、引 子 3 二、财务总监的职权与责任 3 （一）受委派财务总监的职权： 4 （二）受委派财务总监的责任： 5 （三）财务总监日常监管实践 6 三、财务总监管理制度 11 （一）财务总监中立地位保障制度 11 （二）财务总监考核制度 11 （三）、财务总监管理制度的具体实践 12 一、引 子 中航油新加坡子公司总裁陈久霖任职期间，操纵新加坡公司从事我国政府明令禁止的风险巨大的场外石油衍生品期权交易，导致投资失败，造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。 究其原因，是陈久霖对总部派出的财务经理弃而不用，反而雇佣当地人担任财务经理，只听命于他一人。各类财务数据、报表也根据其授意出具，集团公司完全无从掌握真实情况。导致监管机制形同虚设、特别是财务监督缺位。以当年6月的财务统计报表为例，从账面上看，不但没有问题，而且经营状况很漂亮。但实际上，当时新加坡公司就已经在石油期货交易上面临3580万美元的潜在亏损。 上述案例充分说明财务监督的重要性，但如何才能实现有效的财务监管呢？国资委在多年的国有资产监督管理实践中，逐渐形成了一套行之有