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- 2019-07-13 发布于江西
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干部职务晋升考核评定方案(修订)
XXXXXXXX公司:
人才是企业的核心竞争力,好的企业是人才的发源地、是人才成长的学校、人才培养的摇篮,为了能够更好的达到培养人才、使用人才、留住人才,人尽其才、各尽其能的目的,提高管理干部的事业心、责任心、进取心,促使本企业管理干部职务晋升通道畅通,满足公司的发展需要,进而提升经营绩效,特制定XXXX公司管理岗位干部晋升考核办法。
一、干部考核晋升原则:公平、公正、公开、注重工作能力的原则。
二、管理岗位职务设置
1、业务主管 2、主任 3、科长 4、经理助理 5、经理 6、副部长 7、部长
三、公司设干部职务晋升考核评定领导小组
考评领导小组组长:XXX、XXX
考评领导小组成员:XXX、XXX
四、干部晋升考核方法。本次干部晋升考核实行打分制,共有100分,分为以下四个部分各占不同的权重:1、基本条件指标占考核权重得分的20%,(包括:学历、工作、从业年限,个人工作总结情况)。2、干部晋升领导小组评定分数占权重得分的40%,3、本部门领导意见占权重得20%,4、总经理、副总经理意见占权重得20%。
四、干部晋升考核流程:
1、由从事管理层干部本人填写干部晋升考核表
2、本人撰写简要近两年工作总结
3、行政人事部门收集整理,对所有干部基本情况汇总,提交评审领导小
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