公司人事管理制度超实用.docVIP

人事管理制度 第一 总则　1 为进一步完善企业人事管理制度，根据国家有关劳动合同法规、政策，依照本公司实际情况制定本制度。凡本公司员工的人事管理，悉依照本规则规定办理。 　2 公司执行国家有关劳动保护法规，在有关劳动人事管理规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 3 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守劳动合同。 4 公司行政人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的面试录取、聘用、调岗、晋升、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二 各职能部门实行定岗、定编1 公司各职能部门、下属分公司，用人实行定员、定岗。2 下属公司、各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由人事部门提出方案，报总经办批准后实施。3 因工作及经营业务发展需要、各部门、下属分公司需要增加用工的，必须按企业用工规定，由人事部门办理用工审批手续后方准实施。 4 下属公司、各部门需雇用临时工人的，必须提前15天作出计划报行政人事部审批，批准后由行政人事部统一择优聘用。5 行政人事部负责每季度编制用工计划及方案，报总经办审批。 第三 员工的聘用1 各部门、下属公司、企业对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 2 原则上，公司招聘以内部员工介绍为主，且关键岗位优先选用公司总部驻地人员（唐县），上述方式不能满足的，选用外部市场人员。3 公司各职能岗位人员招聘基础条件：年满十八周岁；中专/高中以上学历； 公司所有员工面试，由行政人事部负责组织（分公司？）。 5 公司当前所有面试应由总经理、用人部门经理、行政人事部组成面试小组进行面试。不得出现未经面试直接到岗的情况。 由行政人事部负责开发公司标准化面试流程。 7 公司聘用的员工，一律与公司签订《劳动合同》，建立劳动关系。 8 各级员工的聘任权限如下：　　(一)分公司总经理、副总经理、财务经理、审计经理由董事会聘用。 　　(二)部门经理、大区经理、区域经理：由总经理提请公司总经办聘用。 (四)其他员工，经总经理批准后，由人事部聘用。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。9 新进人员一律须经用人单位签署意见，拟定工作岗位，经行政人事部审查考核，符合聘用条件者，经公司新员工培训后试用三个月至六个月。原则上，公司各岗位试用期最低标准为三个月，特殊情况需缩短由总经理另行批准。10 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由行政人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发放。11 员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经行政人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同；决定不录者试用期满终止与企业的劳动关系。 试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。?　　 12 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续： 　　(一)填妥本公司新进职员履历表和员工登记表。 　　(二)缴验学历证件及身份证。 　　(三) 缴验医院最近一个月体格检查表。 　　(四) 缴验前任职机构离职证明书。 　　(五) 缴验遵守本公司人事等规章规定的保证书(保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任)。 　　(六) 最近半身正面免冠照片三张。 （七）签订《保密协议》 （八）特殊岗位签订《竞业限制协议》 　　13 本公司按经营业务需要聘用或解雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。 14 有下列事情之一者，不得予以任用： 　　(一)剥夺政治权利，尚未恢复者； 　　(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者； 　　(三)受治安处罚宣告，尚未撤销者； 　　(四)通缉有案，尚未撤销者； 　　(五)吸食毒品者； 　　(六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者； 　　(七)健康情况欠佳，难以胜任工作者； 　　(八)未满十八周岁者； （九）患有精神疾病及其他传染病者；　　(十)不符合公司法及国家有关法律法规规定者。 　　第四 ??工资、待遇 ??1 公司执行总经办批准实行的工资方案。 ??2 公司按照“岗位绩效、按劳取酬、”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 ??3 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定