- 2
- 0
- 约6.47千字
- 约 43页
- 2019-07-14 发布于河南
- 举报
主讲人:
组长:
组员:
跨国经营的客观条件
案例分析
经营环境
经营优势
面临的问题
经营策略
未来的出路
随着中国加入世贸组织,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈。中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。
序
跨出国门,走向世界,从事跨国经营是中小企业发展到一定阶段的客观需要,是中小企业走向成熟的重要标志,也是中小企业发展的必由之路。通过跨国经营可以为企业寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为中小企业的战略选择。
案例分析
富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年8月,是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。在内地各大中城市及港澳地区和美国拥有专卖店(柜)900 多 家。公司在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市建立了20多个分支机构对市场进行深耕细作。
案例
案例
富安娜拥有国内最强大的研发队伍,并得到国际顶级设计师的悉心指导,累计开发的花型已达数千种,每年终端推广的新款花型有100多种,拥有外观设计专利7项,版权登记217项,是国内同行业中拥有自主知识产权最多的企业。
原创力文档

文档评论(0)