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学习型组织培训;第2页;第3页;学习型组织的兴起时间;学习型组织的定义;学习型组织的三大真谛;真谛之一、学习力;;真谛之二、快乐工作;案例;真谛之三、创新;案例;学习型组织的七大特征;;;;;;;第20页;青蛙的故事;;1.建立学习型组织的宏观原因;;建立学习型组织的微观原因;第26页;彼得.圣吉的第五项修炼;第一项修炼：自我超越;2.为什么强调自我;第31页;;第二项修炼：改善心智模式;关于我们固有的心智模式;（2）齐人失斧;2.心智模式的存在与表现形式;3.心智模式的三个特点;4.新旧观念比较;5.怎样改善心智模式;第三项修炼：建立共同愿景;2.共同愿景的内容;3.共同愿景的三个层次;;第四项修炼：团队学习;2.为什么要强调团队学习;3.团队学习的形式;第五项修炼：系统思考;系统思考是五项修炼的核心;2.怎样做到系统思考;案例;总结：五项修炼之间的关系;第51页;学习型组织具体实践方法（讨论）;合作共赢 铸就辉煌 Cooperate for Win-win Forging Brilliant