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第四章 服装作业状态研究;状态分析;一、工作状态分析;工作状态分析：就是把作业中所有的活动，加以分 类、分析、调查而求出其浮余率(浮动率）以供规范作业或改善管理方案及制定标准时间之用。;每天工作的分类;工作;一、工作状态分析;观测方法的种类;观测方法的种类;观测方法的种类;观测方法的种类;观测方法的种类;观测次数的大约标准;;二、工序分析;工序分析的目的和用途：;工序分析的表示方法;加工条件图示法 ;物品的配置方法 ;缝合后缝和肩缝; 女衬衫工序流程图;工序改进着眼点;工序改进着眼点;工序改进着眼点;工序改进着眼点;作业工序时间统计表
在产品工序工艺和产品流程分析的基础上，进一步可得到作业工序时间统计表，通过对每个构成单元部件（领，袖，前片。。。。。）加工时间的整理，简洁地表达整个作业时间。它作为一种辅助资料，主要用于生产计划的编排和流水线安排时的工序平衡。
;;标准工序资料法;;人机联合作业分析;人机联合作业分析记号 ;;联合作业改善的原则;三、动作分析;动作分析的目的;动作分析的三个层次;动作分析实例;动作分析方法;动作分析方法;动作分析方法;动作分析方法;动作经济原则;三、动作分析;三、动作分析;四、时间分析;时间分析的目的;时间测定的方法;统计方法：;决定检查点的方法;四、时间分析;检查点基准;;标准时间的制定;水平估算法;水平系数表;标准时间的计算;时间研究的应用;标准工序资料法;时间表法;
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