试论财会人员人力资本价值提升指标体系及应用.docVIP

PAGE PAGE 1 试论财会人员人力资本价值提升指标体系及应用 　　摘要：随着中国在国际地位上的提升，经济全球化，贸易全球化的的趋势逐步扩张。中国经济要想保持稳步持续发展必须完善其内部财会管理制度及力求创新财会体系。我们就来通过本文来了解一下会计人员人力资本价值提升指标体系及应用。 　　关键词：财会人员人力资本提升指标体系 　　但由于财会体系现有自身的局限性在一定程度上限制了财会体系在某些领域的运作，甚至有适得其反的效果。因此财会体系的实用性显得特别重要。财会作为一个相对严谨的专业其实施的领悟已经超级各行各业，因此国家也越来越加大对财务型专业人才的培养。注册会计师，经济师，资产评估师等一系列专业人员诞生了，这些优秀的专业人士通过他们专长在某些领悟为财会行业做出贡献，当然在做出贡献的同时他们也获得了丰厚的报酬。 　　一、财会人员人力资本的特征 　　依据财会专业的专业性质和从事领域不同，基本表现出如下特征： 　　从事财会的专业人员一般都专业性较强，他们都是通过考试或者专门机构的专业培训从而获得资质证书和上岗证，并且有一定的财务方面的相关工作经验。 　　财会专业人员可以通过他们掌握的专业知识为某一领域在财会方面进行内在价值的提升。 　　财会专业需要不断更新新知识，新的管理制度，作为企业要定期组织财会专业人员的专业培养及财会知识的学习。只有不断加大专业知识技能的培养才能经得起新形式下各种经济政策的考验。 　　财会专业人员的工作成果在一定程度有利于资源共享，其财会统计的显著成果专业性，适应性较强。能够得到某些领域的一致认可，成为当今时代不可或缺的专业领域部门。这也是其专业性所决定的。 　　财会专人的自身修养的道德修养，特别从事一些财会保密性较强的工作，一些机密一旦泄露就会给企业造成损失甚至自身也会受到法律的严惩。这提示每一个财会工作者要严于利己，在工作中加强自身道德的修养。 　　二、人力资本价值提升指标体系及应用 　　对于评价人力资本价值评价指标体系的作用也有很多不同看法，有人认为是反映会计人员的资本价值，有人认为还可以为今后的资本价值提升提供前进方向。确立健全的指标系统，能够对会计人员的价值取向有明确的了解，进而分析并提出相应对策来提高会计人员的整体资本价值。指标系统的的设置包括五个方面，各个部分都有主客观评价标准，并提供修改结果指标体系。对于基础知识水平指标的设立，目的就是对会计从业人员基础知识的检测，即行政法规的修订及改进的掌握情况、税务控制与管理知识的了解情况、企业内部控制知识的理解等等，叫全面的对会计人员进行基础方面的考核。对胜任能力指标的设置，顾名思义就是考核会计人员是否具有胜任此工作的工作能力等，能否满足客户需要，主要的考量标准是工作热情度、信息咨询完成度、轮岗操作能力等。职业价值标准的设立，目的就是考核财务人员在实际工作变现出来的知识与技能价值，这些技能价值的评价标准就是一个工作人员在遇到问题后，分析问题及解决问题的处理能力，好包括个人的创新能力及利用自己特殊的优越性将财会知识有效宣传给他人的能力；个人能力评价体系的设立，目的是对一个人在个人能力表现方面，解决突发事件能力上，与人沟通交际方面的能力进行综合考核，不仅仅是专业知识的掌握，更重要的是个人能力的提升，充分挖掘财会人员的个人能力素质，有效的为财会事业做贡献，这个体系的评价标准就是一个人的自主学习能力、个人专业特长、集体领导组织能力等等；职业品格标准的设立，目的是将一个人的优良品质、道德教育纳入考核标准，进而约束行业人员自觉履行义务，并实行行内监督政策，双管齐下，确保财会人员都具备高素质、高尚的职业道德，具体的评价标准是财会人员的行为作风、道德情操等；利用刚刚论述过的指标考核标准，制定了一份调查问卷，考核目前会计人员的资本价值表现，具体操作步骤如下： 　　考核人与被考核人进行的互动评分方法。首先由被考核人根据自身的水平自己给自己打分，然后由考核人根据被考核人的表现给考核人打分。最后将被考核人与考核人的打分求和取平均值在乘以相应的考核指标就能科学的给考核人打出最佳分数。 　　根据每一个财会团队的年度总得分，可设每月为10分，年度团队满分为120分，分析每月财会工作人员的每月贡献分，最终得出年度每个员工的年度贡献分，得分最高者可以此认为是最有价值的财会工作者。 　　制定工作任务条形图。根据每个财会工作者完成的任务分析其工作能力及业务能力，通过计划工作任务，与已完工作任务的对比找出财会工作者的薄弱环节，进而采取有效措施进行防护。从而提高整个财会团队的业务。 　　根据每位财会工作人员的自身工作特点，合理安排工作任务。让其在最擅长的工作上发挥本能，尽职尽责。在为团队增加工作效益的同时培养专项财会工作在原有基础上更上一层楼。 　　根据一个团队的年度总得分，及各财会工