公路工程总工必备知识.doc

一、项目总工程师的职责 对项目的施工技术管理工作全面负责，贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行技术规范、规程、质量标准以及承包合同，并监督执行情况。 组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应该按规定及时上报监理。 在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计。 组织编制施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。 督促、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关和控制工作。 负责研究解决施工过程中的工程技术难题。 领导试验检测和施工测量工作。在施工过程中，负责对试验、测量工作中发生的重大技术问题进行决策和提出报告。 负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。 主持制订本项目的科技开发“四新”推广项目，并组织实施。制订项目技术交流、职工培训、年度培训的计划，并支持有关部门开展QC小组攻关活动。 主持交、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交、竣工的验收；组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工方法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。 主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。 二、工程开工前的技术准备工作 工程项目资料交接：交接内容有投标期间的现场考察的技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、施工合同、协议及承诺、图纸等；根据需要给相关人员提供资料的复印件；注意必须保存一份完整的施工图纸以备使用。 设计交桩及导线点复测 图纸复核：是否符合要求，有无原则错误；现有技术水平可否满足要求；是否符合现场及施工的 实际条件；图纸本身有无矛盾之处；工程数量及测量数据有否错误等 现场核对设计文件 为实施性施工组织设计及技术方案补充必要的现场调查资料 划分单位、分部、分项工程 建立控制测量网 建立项目试验室并作好先期工程试验和配合比相关工作 为需要提前订购的主要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早的进场日期 编制实施性施工组织设计和施工技术方案 按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需要的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料 开工前的技术培训和学习 其他技术准备工作 实施性施工组织设计的编制提纲 编制说明 编制依据 工程概况 施工准备工作计划 工程施工的总体部署 大型临时工程 主要工程项目的施工方案 施工进度计划 施工总平面图设计 各项资源需要量和进场计划 资金需要量计划 季节性施工的技术保障措施 施工进度保障措施 降低成本措施 质量管理和质量控制的组织保证措施 安全施工的组织保证措施 文明施工和环境保护措施 技术经济指标评价 本工程需要研究的关键技术课题及需要进行总结的技术专题 其它需要说明的事项。 四、技术交底的内容 （一）、一级技术交底的内容（总工向现场技术负责人交底）： 分项工程概况，水文、地质、地貌情况； 合同要求、设计要求、项目部的要求以及其中的难点； 施工方法及具体要求、实施步骤和方法； 施工进度要求和相关施工工序的配合要求； 不利季节中应该采取的技术措施； 应用“四新”技术的有关操作方法、技术规定及注意事项； 施工质量标准和实现项目创优目标的具体保证措施； 施工阶段质量检查项目及要求，试验检测及监理验收程序； 主要材料规格性能、试验要求和施工机械、设备的配备； 安全文明施工、职业健康和环境保护的要求和保证措施 其它施工注意事项 （二）、二级技术交底的内容（现场技术负责人向作业班组交底）： 施工图纸讲解，包括结构形式、尺寸、设计要求； 施工工艺、步骤、操作方法及注意事项； 分项工程质量标准、工序质量标准、交接程序和验收方式、保证质量的措施 施工的关键点和难点，容易发生的质量通病和相应的技术对策、措施 重点部位在不利季节施工的操作方法及注意事项 施工工期要求及保证措施 应用“四新”技术的有关操作要领和注意事项 施工原始记录填写内容和要求 现场文明施工的具体要求及成品保护注意事项 施工安全注意事项，危险源辨识及预防措施 环境保护要求及具体措施 其它施工注意事项 五、工程技术资料的内容 施工组织设计、施工方案：单位工程的，规模大、工艺复杂的工程，主要分部、分项的内部审核和监理单位批复的文件资料 技术交底记录：一级和二级交底记录 设计文件及变更设计文件：施工图纸和设计往来文件；图纸会审记录； 原材料、半成品、成品出厂质量证明、检验报告 施工试验记录 测量记录：控制测量的成果资料；日常测量的放样记录；竣工测量资料 施工原始记录：施工日志（总工以单位工程为记载对象，各技术人员、工长、班组长以个人职责为记载对象）；隐蔽工程验收记录；工程预检记录；交接检查记录；地基处理记录；桩基施工记录；钢筋、模板检查记录；混凝土浇注记录；混凝土预制构件吊装记录