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特步公司物流管理现状分析 项目主管：董培涛 企划专员：李睿 资深文案：林书明 设计美工：刘林 运营助理：余根平 文字编辑：吴奕霏 制作团队来自物流1271 目录 垂直图片列表 公司背景介绍 案例分析 风险管控 结束语 公司背景介绍 特步（中国）有限公司位于福建省厦门市观音山商务区，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业，企业年纳税额超5亿元。 公司背景介绍 当前问题 物流能力的强弱对于鞋服企业能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的企业尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。 特步的总部仓库已投入使用七八年了，随着近几年特步的飞速发展，总仓容量已不能满足公司未来的战略规划，而且物流成本的上升，及需要花费大量的精力去管理等因素都令特步公司对该模块闻之色变。 案例分析 2.1 特步公司实施物流外包的背景 ◎ 近年来，国内鞋服市场的竞争激烈。因此，降低企业自身的经营成本成为企业增加效益的有效手段。 ◎降低物流成本是企业创造利润的重要手段之一，是企业的“第三利润源泉”。 ◎随着电子商务的崛起，特步也开始逐步转型，为了在电商世界中夺得一席之地，物流就是一项很难啃的瓶颈。 案例分析 2.2 物流外包可省两成费用 特步物流中心副总监张仁由表示，“转移到兴泰物流的仓储业务，从产品入库到出库，这当中的管理程序均由该公司去完成，我们只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。” 将物流业务委托给专业的物流服务企业，不仅能大大提高物流速度，还能大幅降低物流成本。 “按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算，如果全部采用外包，可以节省近250万元，可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。” 案例分析 2.3 集中力量做好核心业务 诚然，物流中心已经成为许多工业企业不可或缺的重要组成部分，但要运作好这块业务，需要花费不少人力、物力、财力。“建仓库需要买地，仓库建好后，要完善其内部的软硬件条件。软件方面，得请专业的公司专门开发一套最适用的信息系统；硬件方面，得购置货架、叉车、托盘等基础设施。不仅如此，布局全国网点以及匹配物流人员的费用也是一笔大数目。”业内人士认为，物流成本的上升或是推动工业企业“物流外包”的一大因素。 当一个品牌发展到一定程度，这个企业就要将自己的核心业务确定下来，如果某项业务不是该品牌的核心业务，但它对于品牌的发展又极其重要，那么可以把该项业务外包给较好的专业公司，从而使品牌企业把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场开拓、技术改造等。 案例分析 2.4 兴泰物流的机遇 日前，特步将部分仓储业务转移至福建兴泰物流有限公司位于磁灶的总部仓库，同时也将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。 兴泰物流简介： 福建兴泰物流有限公司成立于2000年，总部位于品牌之都福建晋江，兴泰专注于快速消费品等领域的物流服务。经过二十余年的发展和积累，兴泰物流已发展成一家集运输、仓储、配送及供应链解决方案为一体的综合性第三方物流供应商。 专注于体育和休闲服行业，做精供应链是兴泰物流得以从传统货运企业向优质第三方物流企业成功转型的奥秘。 风险管控 3.1 物流外包风险尚存 在外包过程中，工业企业与第三方物流供应商一般通过合同的方式来实现企业之间的协调，这中间，隐藏着管理上、信息上的诸多风险。“工业企业与物流供应商之间沟通不畅、信息反馈滞后、信息失真等，都会影响双方之间的合作。还有一点非常关键的是，若将物流业务全部外包，这家企业的产品结构信息也将被第三方物流供应商所知晓，这中间就有企业信息被泄露的顾虑。” 也有不少企业主担心，“物流外包”会使得自己企业对于物流的控制能力有所降低，“原本仓储、配送等环节都是自己做，一旦出现问题也比较好解决。这块业务外包之后，一家物流供应商有可能同时承接多个品牌的物流业务，如果是生产旺季，在仓储和配送方面，难免会有‘被搁置’的风险。” 风险管控 3.2建立信息共享机制 兴泰物流始终将“做中国最专业的第三方物流供应商”作为公司愿景，早在几年前，该公司就已经引进国际上先进的物流信息系统，与传统的信息系统相比，该系统在运输管理上，从订单、调度、提货、配载、跟踪、回单一直到最后的计算，全部实现网络化管理；而在仓储管理上，则支持库位管理、支持系统分拣、支持条码扫描，并能够生成库存报表。