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管理中的沟通方法
管理中的沟通方法多种多样,
需要分门别类去了解!
00:35
删除00:36-00:39
1.00:48
2.01:17
一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行信息的传递与沟通。例如,组织对内对外的公文、召开的会议、传达的命令等。
管理中的沟通方法
正式沟通:
沟通效果比较好
比较严肃,约束力强
易于保密
利于保持组织权威性
企业职工私下交换意见、朋友聚会议论某事、传播小道消息等。
管理中的沟通方法
非正式沟通:
形式不拘
直接明了
速度很快
提供“内幕新闻”
01:39
1.01:42
2.02:03
主管对员工由上而下的沟通
管理中的沟通方法
上行沟通:
02:26
02:31
上行02:38
下行02:47
平行03:09
下行沟通:
员工向上级主管报告或建议的沟通
组织内部同阶层工作人员的横向联系
平行沟通:
管理中的沟通方法
书面沟通:
03:53 这里中间剪得有点紧,能否剪出一点空隙。
1.03:59
2.04:11
3.04:18
4.04:30
5.04:41
6.04:49
7.04:55
传播内容不易被歪曲而且可以永久保留
反馈的速度较慢
具有亲切感,反馈及时、作用明显
口说无凭,沟通的内容容易走样
口头沟通:
书面
口头
管理中的沟通方法
单向沟通:
一方只发送信息,另一方只接受信息
例如)发指示、下命令、作报告等
信息发出以后还需及时听取反馈意见
例如)与职工谈心、召开座谈会、听取情况汇报、签订协议、双方谈判等
双向沟通:
05:00
1.05:19
2.05:27
3.05:38
4.05:46
06:01
隐藏老师
管理中的沟通方法
特征
管理中的沟通方法
言语沟通:
运用语言文字来
传达信息的活动
除语言之外的任
何身体上的沟通
符号,例如,身
体姿态、声调语
调、面部表情等
非言语沟通:
07:25
1.07:30
2.07:38
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