公司战略与风险管理课件(第三章)(1).pptVIP

** 公司战略与风险管理 主讲;** 第三章 战略分析;**一、企业资源1.企业资源的;**（1）有形资源有形资源是指;**（2）无形资源无形资源是指;**（3）组织资源组织资源是指;**练一练：【例题1·单选题】;**【例题2·单选题】（　　）;**二、企业能力1.企业能力的;**研发能力随着市场需求的不断;**三、企业核心竞争力1.能够;**2.核心竞争力的辨别 功能;**四、评价核心竞争力1.评价;**案例分析：沃尔玛的核心竞争;**1.天天平价——低成本核心;**（1）控制进货成本 进货成;**（2）控制物流成本 物流成;**（3）降低经营成本 沃尔玛;**2.顾客至上——优质服务能;**沃尔玛的顾客关系哲学是：顾;**公司还为顾客提供“无条件退;**3.高效的物流配送系统 有;**沃尔玛还拥有全美最大的公司;**4．管理手段的信息化信息共;**20世纪90年代初，沃尔玛;**全美最大的公司卫星通信系统;**5.独特的企业文化 沃尔玛;**由全体员工参与的利润分享计;**总之，合伙关系在沃尔玛公司;**2、评价核心竞争力的基准分;**总体来说，基准分析法就是对;**基准分析法法起源于施乐公司;**2）基准分析法的主要作用 ;**3）基准分析的类型（1）内;**内部流程标杆分析的最大优点;**（2）外部竞争性流程标杆分;**（3）功能性流程标杆分析 ;**功能性流程标杆分析最大的优;**4）标杆的选择（1）以竞争;**练一练：【例题1·单选题】;**五、企业内部因素分析1.资;**2.价值链分析价值链分析是;** 3.波特的价值链理论迈克;**4.价值链中五种基本活动和;**四种辅助活动阐述企业的基础;**六、超越竞争对手差异化意味;**练一练：【例题1.单选题】;**【例题3·单选题】企业将产;**七、SWOT 分析的概念及;**八、SWOT的四个要素要素;**案例分析：沃尔玛(Wal-;**2.劣势（Weakness;**3.机会（Opportun;**4.威胁（Threats）;**【例题1·单选题】SWOT;**【例题2·单选题】SWOT;**【例题3·单选题】客户分析;**九、内部资源分析和外部环境;**【例题·综合题】某公司主要;**【答案】（1）企业评估（或