淄博职业学院-广州工程学院图书馆-广州工程技术职业学院.ppt

淄博职业学院-广州工程学院图书馆-广州工程技术职业学院.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * * * * * * 基于CRP系统的管理革命 杨 百 梅 一、学院基本情况 建院9年,两次整合 淄博 商校 淄博 化校 农机 中专 公用事 业技校 淄博职业学院 淄博科技 职业学院 山东省轻工 美术学校 淄博职业学院 2009年7月,三校整合 2002年7月,组建淄博职业学院 3000亩校园规划,三个校区办学 形成以工为主,商为特色的综合办学格局 教职工1377人 二级教授1人,正高级职称49人,副高级职称325人,博士20人,硕士418人,另有在职攻读博士学位4人,在职攻读硕士学位206人。 设19个系院,71个专业,在校生26000余人 形成了以工为主,商为特色,工、商、医、艺、外语、社会事业等专业门类适应区域经济社会发展要求的办学格局。 资产总额达到20亿元 教学仪器设备价值1.4亿元,馆藏图书120余万册。投资3000余万元,建设了千兆网的数字化网络。 实施管理质量工程,建立标准化的工作机制 开展标准质量年活动, 2004年通过ISO9001质量管理体系认证 ,建立了标准化的工作机制。 工作原则:目标指向、项目管理、过程控制、动态反馈、循环提升; 工作标准:职责清晰、标准明确、工作到位、反馈畅通、持续改进; 工作方法:SWOT战略分析、SMART目标凝练、WBS工作分解结构、PDCA循环提升; 管理决策:管理靠数据、决策靠信息,用制度管人,按制度办事。 实施管理创新,建立有效的激励机制 实行全员竞争上岗,推进干部岗位管理 组织三次全员聘任,实行干部职级与岗位相分离,调动积极性。 实施三级预算管理,业绩与经费挂钩 建立学院、系(院)、专业教育教学部三级预算管理体系,责、权、利下放,工作重心下移。 构建科学的绩效考评体系,形成持续发展动力 动态监控、阶段考核,形成部门、教育教学部、高层次人才、个人岗位绩效考核体系,年终量化排名奖惩。 国家示范校建设优秀单位 2010年百所国家示范校建设优秀单位,获国家、省市级荣誉表彰80余项,2008年被中央文明委评为全国精神文明建设先进单位。 国家教学名师1人,国家级优秀教学团队2个。 国家级职业教育实训基地3个,国家重点建设专业8个。 国家精品课程9门,国家级教学成果奖1项。 教育部“十一五”规划主编教材13部 。 国家级课题立项2项,获实用新型专利59项,其中发明专利8项。 省级教学名师3人,省级优秀教学团队2个,省品牌、特色专业10个,省精品课程32门。省教学成果奖9项,省级以上科研技术成果奖65项,省级以上课题183项。 学生获全国、省级技能大赛奖项264项,毕业生就业率99%,专业对口率92%,毕业生满意度达95%,用人单位满意度达97%。 二、引入CRP实施情况 CRP适应了高职院校现实管理的需要 CRP系统是广州工程技术职业学院历经8年的创新实践成果,是现代信息技术与先进管理理念的完美结合。 CRP系统契合淄博职业学院的管理理念,学院经过多次考察,党委会研究决定快速引进。 杨应崧教授鼎力支持、樊至光院长无私奉献, 2011年5月17日进行CRP系统全面部署培训,5月27 日正式运行。 数字化校园框架基本形成,应用成效显著 淄博职业学院CRP系统共部署70个模块,启用了62个模块,其中整合其他系统6个模块,自主开发3个模块。 放弃原来使用正方教务管理系统,教学管理全部依托CRP进行。教务系统录入课程1689门,课标2411个,开课计划3765条,排课学时数达256921学时。 人力资源管理系统分为校内职工管理系统和校外兼职教师管理系统,录入个人基本信息2233条,获奖项目、论文、证书等其他信息23279条; 学生管理系统录入学生信息26613条; 各模块业务数据大幅增长 通过管理平台发布任务2116次 发布各类新闻901条,发送邮件185738封 学生提交生活月志11418篇 教师填写教师日志64063篇 导师提交导师日志17222篇,确认教师日志反馈的学生考勤105192人次 通过导师日志上报:班级活动6700次,家长沟通2116次,走访宿舍3030次,其他情况6938次 工作效率和信息化水平得到提高 人才培养状态数据采集基于CRP系统,实现了即时、高效采集,建立了基本的数据库。 自主开发的迎新系统、领导干部值班系统、调查问卷系统,适应学院管理需要,大幅度提高了工作效率。 形成了全员监督,过程控制的管理机制,促进了“管理靠数据、决策靠信息”在全院的推进,全院教职工基于数据的知识管理理念得到了加强,通过基于数据的质量分析报告,进一步改进各项工作。 培养了一支以博士为主的高效的开发团队。目前又通过竞标承接了学院招投标管理系统开发任务。 三、CRP引进实施的主要做法 “一把手”工程,全员动员,强力推进 组建CRP建设团队 成立信息化工作办

文档评论(0)

136****3783 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档