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如何做好内部审计工作？ 审计部 黄章耀 前言：内部审计是环球集团内部控制的一个环节， 也是环球集团 内部监督的重要组成部分。 集团公司的内部监控离不开内部审计， 内 部审计是集团内部监控的基本手段和重要内容。加强集团内部审计， 对集团完善管理、堵塞漏洞、提高经营效益等工作，都具有十分重要 的作用。然而， 目前内部审计工作还面临着一系列的挑战。面对存在 的问题，作为审计部的一员，一方面，需要脚踏实地、兢兢业业，做 好自己的本职工作、贡献好自己的力量。另一方面，也要为部门的完 善和发展提出自己的意见和建议。 环球集团审计部刚刚成立不久， 为 了把审计工作做好，我认为，具体应做好以下几个方面的工作。 一、建立部门规章，明确人员分工 “不以规矩，不成方圆”。部门规章制度是部门工作人员的行动 指南，是加强部门管理的有效工具。建立部门规章制度，对于定位部 门职能、强化部门监管、提高工作效益具有基础性意义。以部门规范 制度为依托，为工作人员划定职责范围，明确其权利与义务，既可以 提高员工的工作效率， 也能加强对员工的约束与管理。 而对员工工作 内容的划定，不管是对工作内容质量的提高，还是对于个人考核，都 具备正面的引导作用。 二、弄清工作职能，确立审计目标 要做好内部审计工作， 内部审计机构和人员首先必须清楚内部审 计的职能是什么， 目标是什么。 内部审计职能是内部审计本身所固有 的内在功能。 内部审计的职能不同于政府审计和社会审计， 其主要目 的是加强对内部各子公司的监督与服务， 为子公司的发展与完善提供 建议与帮助。明确审计目标，是审计工作开展的出发点和落脚点，也 是避免审计工作陷入被动混乱的指南针。 明确了审计目标， 内部审计 工作开展有的放矢，使得审计能向预期方向发展。 三、选取工作重点，做到有的放矢 内部审计机构和人员必须紧紧围绕集团目标为工作中心， 选择领 导重视、员工关心以及对集团管理水平和经济效益提高有帮助的热 点、难点问题作为审计工作的重点。把发现问题、解决问题作为工作 的重中之重。在此基础上，保持头脑清晰、步伐一致，有针对性地开 展审计项目，使内部审计的作用尽可能地发挥。 四、改进工作方式，做好沟通协调 内部审计工作的开展离不开上级领导的支持， 离不开集团内部相 关职能部门的配合，离不开被审计子公司的理解。因此，为了做好内 部审计工作，审计部的工作方式就显得尤为重要。所以，审计部需要 加强与外部沟通、选取好合适的审计模式、以提供服务为准则，充分 发挥好审计的 “经济警察” 的作用，从而为集团跨越式发展添砖加瓦。 五、提高人员素质，加强技能培训 审计工作的开展， 离不开审计人员的参与， 而审计质量的高低和 作用发挥的强弱又与审计人员综合素养的高低紧密相关。 因此，要做 好内部审计工作， 必须不断加强内部审计人员的思想道德教育和业务 技能培训， 注重内部审计人员的知识更新， 使内部审计人员时刻保持 较高的职业道德水准， 不断提高专业技能， 造就一支综合素质较高的 内部审计人员队伍。 结语：加强和改进国有企业集团公司的内部审计， 就是为了保障 国家作为出资人的合法权益不受侵犯，确保国有资产的安全和增值； 就是为了防范投资风险和经营风险， 确保集团公司对各子公司的有效 管理和控制；就是为了服务各子公司完善管理制度和提高经营水平提 供建议，确保子公司长足发展与稳定发展。因此，审计部的审计工作 任总而道远。