军事化管理之十条军规.pptxVIP

超级军事化管理训练; 第一部分：十条军规 第二部分：队列训练 第三部分：团队士气PK;梁晓成老师 聚成股份军事化管理训练教练 聚成股份广西分公司首席教官 ; 超级军事化管理训练 ——十条军规;思考? 视频出现了几次文字？ 这些文字分别是什么，你记得几条？ 这段视频对你的启发是什么？ 加入一个新部队，为什么要学习部队文化？ ;冲出亚马逊视频?;思考 视频出现了几次文字？25 这些文字分别是什么，你记得几条？ 这段视频对你的启发是什么？ 在加一个新队伍前为什么要学习队伍的文化？ ;没有任何借口！2 第一服从第二完全服从第三绝对服从！3 学会如何服从，就是学习如何领导的开始，没有绝对的服从，就不可能造就卓越的领导者！3 抢是军人的生命，客户是企业的衣食父母！ 是，长官！！ 无条件执行！ 合???的要求是训练，不合理的要求是磨练6 是，真子弹！ 操场决定战场！ 不要有侥幸的心态，把练习当练习，而要把练习当比赛！ 在市场上，客户不会给我们，第二次练习的机会！ 在战场上你无法替他去死！ 你唯一能做的是把自己打造成一个无坚不摧的勇士！ 在企业里你唯一能做的是打造一支以结果为导向的执行型团队！ 每人一个玉米饼一碗汤！ 证明什么！;第一条;;第二条;团队永远惋惜优秀人才的离去.团队永远恐惧平庸人才的存在!; 第二条：如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。 ;第三条;方法永远比问题多;你在团队中要瞄准的标杆是谁,你的空间在哪里?你真正做到位了吗?;第四条;“一等人，不用教,二等人,靠言教,三等人，棍棒教,四等人,用刀干掉”; ;第五条;机会，总是在人们反对和怀疑的时候出现;实践是检验真理 的唯一标准！探索与不断的学习,是你进步的基本保障!;第六条;我应该如何为团队提供独特的价值;为团队解除痛苦就是在为团队创造利益.同时也是在为自己创造利益.你为团队创造了什么利益? ;请永远记住毛主席的一句话——“为人民服务！”;第七条;你是好钢材做成的优质弹簧吗?;; 第八条;自信;你骨子里面有自信的基因吗?请用你的眼睛看着我!我完全可以感觉到你的状态! ;悟性;德行;第九条;上帝对人是平等的,不可能让你拥有所有的资源,一个盲人,却有一流的听力;一个视力正常的聋哑人,却拥有一流的观察力;一个资质背景不好的人,他有着更加强大的追求成就的欲望。 ;你如何证明自己的价值? 你对团队贡献在哪里? ;第九条;第十条;第十条;军事化管理十条军规;军事化管理十条军规;第二部分：队列训练 ;第三部分：团队士气PK;团队士气PK