标准化建设和管理手册之四(维抢修分册)经典.docVIP

中国石油股份有限公司西气东输管道分公司 PAGE 标准化建设和管理手册之四　　维抢修单位分册（2010年修订版） 第 PAGE 1 页 共 20 页 中国石油西气东输管道分公司 　 　 　 　 中国石油天然气股份有限公司 西气东输管道分公司 　 　 标准化建设和管理手册之四 维抢修单位标准化 　 版次 编制 日期 校对 日期 审 核 日期 批准 日期 5 项卫东 左汝宽 2010.03 姜永涛 2010.03 李锴 2010.3.5 4 项卫东 韩进河 2009.2 姜永涛 左汝宽 2009.3.15 李锴 2009.3.20 3 项卫东 韩进河 2008.3 李锴 2008.3 2 　 　 刘玉华 郑宏伟 2007.3.2 王小平 2007.3.10 　 　 1 　 　 罗松青 胡峻 郑宏伟 2006.3.8 王小平 2006.3.10 　 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 总体目标 2 2 适用范围 2 3 维抢修单位人员构成和职责 2 4 维抢修单位各种规章制度及岗位标准 2 5 维抢修单位标准化建设内容和标准 4 5.1 “五项硬件建设标准” 4 5.1.1维抢修设备与机具配置标准 4 5.1.2维抢修单位外部环境建设标准 4 5.2 “十化”管理标准 7 5.2.1维护保养制度化 7 5.2.2维检修作业规范化 7 5.2.3维抢修设备、机具集装化 7 5.2.4抢修设备与机具操作规程化 8 5.2.5抢修作业程序化 8 5.2.6抢修演练实战化 9 5.2.7管道线路管理数据化 10 5.2.8备品备件与资料管理信息化 10 5.2.9抢修人员准军事化 13 5.2.10理论学习和业务培训经常化 14 附件1维抢修单位上线工作派出单 15 附件2 事故抢修设备、机具装箱单 16 附件3 各专业学习培训计划 18 附件4 地区管理处对维抢修单位考核标准及细则 19 1 总体目标 1.1维抢修单位按照《维抢修单位标准化建设管理手册》(简称手册)进行标准化建设，达到“规范、整洁、明亮”的效果，体现规范管理、积极向上的企业面貌。 1.2维抢修单位按照手册管理，包括标准化管理和标准化作业，从抢修人员管理，抢修设备、机具管理，维抢修作业管理，资料管理，HSE管理等方面要达到“抢修设备、机具集装化，检修作业规范化，维护保养制度化，抢修作业程序化，抢修设备、机具操作规程化，资料管理标准化，抢修人员准军事化，管道线路管理数据化，理论学习和业务培训经常化，抢修演练实战化”的“十化”要求。 1.3总体效果上，每个维抢修单位按照手册进行“外塑形象，内练素质”建设，在维抢修单位形成：“工作讲程序、设备比完好、演练重实效、培训看效果、抢修要速度、维修比及时”局面，在员工中形成讲团结、顾大局、比奉献良好氛围。造就一支技术过硬，作风优良，保障有力，发扬不怕苦不怕累精神,具备连续作战能力，真正成为“招之即来，来之能战，战之必胜”，能打硬仗的，具备快速反应能力的维抢修队伍。 2 适用范围 本手册适用于维抢修单位的建设和管理，包括抢修设备、机具管理，维抢修作业现场管理，资料管理，维抢修人员管理，HSE管理等方面的标准。 3 维抢修单位人员构成和职责 维抢修单位分成维抢修中心、维抢修队、维修队三种形式，维抢修单位人员组成、职责见“中国石油天然气与管道分公司管道及储运设施维抢修体系规划”。 4 维抢修单位各种规章制度、岗位职责和技术资料 维抢修单位共有各项规章制度及岗位标准共有17项，其中要求上墙的规章制度有以下12项： 序号 名称 安装地点 位置 备注 1 维抢修单位负责人岗位职责 负责人办公室 室内墙壁 2 维修单位抢修流程图 负责人办公室 室内墙壁 3 HSE管理组织机构 负责人办公室 室内墙壁 4 维修单位日常维修工作流程 负责人办公室 室内墙壁 5 HSE方针 负责人办公室 室内墙壁 6 维抢修单位技术员岗位职责 办公室 室内墙壁 7 各工种岗位职责 办公室 室内墙壁 8 实验室管理制度 仪表检定室 室内墙壁 9 实验室岗位职责 仪表检定室 室内墙壁 10 出入仓库管理制度 库房 室内墙壁 11 保管员岗位责任制 库房 室内墙壁 12 仓库平面布置图(包括总体布置、各仓库布置) 库房 室内墙壁 以资料形式存放在资料柜的有以下5项： 1 健康、安全、环境管理标准 负责人办公室 2 质量管理体系文件 负责人办公室 3 各级应急预案 负责人办公室 4 管理制度汇编 负责人办公室 5 各专业技术资料 办公室 5 维抢修单位标准化建设内容和标准 维抢修单位