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成功的产品经理培训提纲 第一单元：产品管理和产品经理 一、产品经理的角色定位 1.产品经理的职责描述： 2 产品经理的任务 3.成功产品经理必须具备的的特质和能力 4、一个产品经理的培养成本！ 二、如何才能成为一名优秀的产品经理 1、如何才能成为一名优秀的产品经理？ 2. 新任产品经理快速成功的关键因素？ 3. 如何看待竞争对手？ 4. 如何实现从打造品牌到经营品牌？ 5. 如何从产品经理的角度去分析客户行为？ 三：产品经理的角色演变与功能 四、 产品经理在组织中的角色 五、产品经理的时间管理 六、 产品经理和项目经理的区别 七、 谈谈诸葛亮对产品经理的启发：产品经理的鼻祖——诸葛亮 八、 产品经理的技术修养是否需要了解产品开发的原理？ 九：一个市场导向型公司中的产品经理： 十、产品经理相关培训课程 十一、处理产品经理/产品管理部和事业部的关系 十二、产品经理应该从什么职位开始做起呢? 十三、一个网络招聘告上对产品经理职位描述和工作要求 十四、产品经理的职业发展道路： 第二单元：产品管理的综合体系框架 一：新产品发布管理 二：产品运营管理 三 产品营销计划过程 四、年度产品计划 五、竞争者分析 六、顾客分析 七、市场潜力和市场预测 八、制订产品战略 九、 定价决策 十、 广告决策 十一、 促销决策 第三单元：产品经理在管理中的若干实用技