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红牌作战 5S工具之一 黄磊 目的 运用醒目的红色标志标明问题之所在 实施方法 整理：清楚地区分要与不要的东西，找出需要改善的事、地、物； 整顿：将不要的东西贴上红牌，将需要改善的事、地、物以牌标示； 清扫：有油污、不清洁的设备贴上红牌，藏污纳垢的办公室死角贴上红牌；办公室，生产现场不该出现的东西贴上红牌； 清洁：减少红牌数量 修养：有人继续增加红牌，有人努力减少红牌 附记：1．看到红牌时不可生气； 2．挂红牌的对象可以是材料/产品/机器/设备/空间/办公桌/文件/档案等； * *
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