SBTI精益六西格玛项目陈述模板.ppt

项目期间的财务收益，未来一年的财务效果重新预估？三年？ C9 项目财务节省预估 此页最好附上有财务确认并签字认可的扫描件 控制阶段关键确认点自检表 阶段 NO 关键确认点： 绿带自检状态 控制阶段 22 您的项目最近三个月的数据是?您达到了目标吗? 　 23 您有建立了新标准了吗?现场人员是否知道新标准？ 24 您的新标准是否被现场在遵守？如何展示证据？ 25 对X的新的管理办法可控性是否强？是否从源头上进行控制（针对FMEA中的潜在原因） 26 您的项目是否存在不足，下一步计划是？ 　 整体 27 项目中涉及的原始数据及期是否包含在项目中（用插入文件的方式），所有数据是否标识日期？ 28 项目整体的逻辑是否清楚 绿带/黑带自检状态 一、项目心得: 需要200字以上，需要具体 二、下一步工作计划: 1.项目成果如何保持; 2.项目是否存在待完善之处项目，成果能否逐步推广到其他领域。 项目心得和下一步计划 绿带黑带项目筛选5原则： 1、已经确定需要技改的项目不作为绿带黑带项目； 2、试生产的区域不做绿带黑带项目； 3、预计停产，不能持续运营的区域，不做绿带黑带项目； 4、已经有成熟实施方案的项目不作为绿带黑带项目； 5、用传统方法实施，可以达到效果的，不作为绿带黑带项目。 * 请将此页摘要加入项目审查的ppt报告中第一页 * 测量阶段关键确认点自检表 阶段 NO 关键确认点： 绿带自检状态 测量阶段 5 Y是否进行了分解，每个小Y的测量系统是否得到了确认？ 　 6 每个小Y的近期的过程能力是否得到了确认，数据来源于哪几个月？ 7 鱼骨图中对X的描述应该是“名词+负面描述”如使用过程图，对X的描述应是名词。 8 对X的查找是否深入，还是仅仅停留于表面?或仅仅停留于主观原因？ 9 鱼骨图（或过程图）与因果矩阵与FMEA的关联性是否体现出来？是否流于形式？ 　 10 FMEA中的输入是名词，失效模式是名词+负面描述。 　 11 主要的X改善不应在快赢措施中表达 　 绿带/黑带自检状态 分析阶段(Analyze Phase) 初步分析潜在原因 识别根本原因 时间序列图 点图 箱形图 散点图 主效应图 多变量图 交互作用图 假设检验 T检验 方差检验 等方差检验 非参数检验 相关性及回归分析 动作分析与线平衡 卡方检验 七大浪费 浪费来源 问题根本原因 工具 步骤 项目输出 分析阶段 Analyze Phase 目的 识别根本原因 A1 数据收集计划 NO X 规格 测量系统是否可靠? 控制图，过程是否稳定？ 过程能力是否满足要求? 数据收集表 计划实施日期 负责人 1 需要验证，见数据收集表1 需要验证，见数据收集表1 需要验证，见数据收集表1 数据收集表1 2 需要验证，见数据收集表2 需要验证，见数据收集表2 需要验证，见数据收集表2 数据收集表2 3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 数据收集表3 4 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 数据收集表4 NO Y X Y的数据类型 X的数据类型 计划使用何种假设检验工具？ 数据收集表 计划实施日期 负责人 1 Y1 X1 连续 离散 T检验 数据收集表5 2 Y1 X2 连续 离散 ANOVA 数据收集表5 3 Y1 X3 连续 连续 回归 数据收集表5 4 Y2 X1 离散 离散 卡方检验 数据收集表5 Example Only Example Only 测量指标：X1或X2或X3 开展日期：XXX年X月X日 ★[样本量]：共X个 ★[量具]：XXX ★[检查员]：XXXXX ★[记录分析人员]：XXX ★[测量方法]： 结论： 注意，这里需要对X1,X2,X3等X每个单独进行测量系统分析 对于无法用Minitab分析的一些测量系统，也可以用别的方式表达你是如何保证数据真实可靠的。可以从数据来源，数据收集方式展开说明。 A2 X的数据真实性验证(MSA) 通过以往的历史数据,对每个X进行控制图 和过程能力分析如下: 结论： A3 X的现况分析 必要时，这里需要对X1,X2,X3等X每个单独进行SPC和过程能力分析。 过程能力分析前需要正态性检验 通过以往的历史数据进行描叙统计分析，初步寻找和验证关键原因如下: 结论： 通过数据的初步分析，我们认为X1, X2,X3影响/不影响Y