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服务意识包括礼貌礼节、职业道德、服务态度、服务技能、服务效率、安全和清洁卫生。
服务意识的基本观念:
1、客人永远是对的
含义:就算客人有错,也不要说他错,永远不要得罪客人。即使客人在投诉时理由不够充分或与实际情况有出入,也要把“理”让给客人,同时不损害酒店的利益,这是最关键的。
怎样理解“客人永远是对的”
A.给客人以充分的尊重,充分理解客人的想法和心态;
B.最大限度地满足客人的要求:只要客人提出的要求是合乎情理的,酒店工作人员就应该想办法尽量满足客人的要求;如果不能满足,也可以为客人提供可行性方案,而不能直接拒绝客人。
C.充分理解客人的误会和过错:由于文化、知识、地位等差异,客人对酒店的规则或服务提出种种意见,或拒绝合作,酒店必须向客人作出真诚的解释,给客人以面子,力求给客人满意的答复。
尊重客人就是尊重客人的选择,接受客人就是满足客人的需求。
2、方程式中的服务意识
1=100,即每个员工的良好形象=酒店整体良好形象,
酒店任何一个员工都是酒店形象的代表,酒店员工对客人的言行都代表着酒店整体的管理水平、全体员工的素质、酒店的整体服务水平。
100-1=?酒店整体良好形象-一个员工的恶劣表现=0,
一个客人不满可导致100个客人不满(潜在市场流失);另外就是以点代面,以一件事来判定整个酒店的服务质量。
客人满意=各个服务员工表现的乘积
在这一方程式中,酒店员工表现出色,服务优质,其得分为100,表现恶劣,态度极差,得分则为零。酒店的形象并不是每个员工的表现简单相加的结果,而是一个乘积。
3、投诉的客人是个好客人
二、????? 安全意识
酒店安全的重要性:使酒店的各项安全设备均处于100%的安全状态,保护客人的生命财产安全,确保酒店正常运转。
1、酒店对客人权利与义务
2、酒店安全三防工作:防火、防盗、防事故
3.宾客人身安全
4.宾客财产安全
5.宾客心理安全:
?三、标准意识
标准的作用:管理的依据、检查的依据、培训的依据。
*安全标准
*卫生标准
*设施设备标准
*服务的标准
*礼貌礼节标准
*仪表仪容标准
四、服从意识
*下级服从上级是无条件的,但不能越级指挥;下级可以越级申诉,但不能越级汇报工作。
*一线服从客人,二线要为一线服务,但是一线要理解和尊重二线。
五、时间意识
为客人提供快速和敏捷的服务工作。
酒店对客服务时间标准:
开房快:3分钟,协议单位客人:2分钟,VIP客人:1分钟。
结帐快:3分钟。
接听电话:3声。
餐厅第一道菜:5分钟
客房维修:5分钟
送餐快:10分钟
客房送物:2分钟
行李入房:5分钟
请示反应快:3分钟
回答询问快:即时
投诉处理快:10分钟
六、效益意识
*社会效益:绿色酒店,走持续可发展的道路。
*经济效益: 是酒店最终追求的目标,参与商品交换,进行生产和再生产,酒店的商品都是有价值的,并通过价格形式表现出来。
酒店产品(商品):是指用与市场交换,并满足人民需求和欲望的劳动成果,包括实物、场所、服务和设施。
酒店服务人员应养成良好的节约习惯,具体要求为:
(1)??? 节约用水
(2)??? 随手关灯
(3)??? 避免任何物品浪费
(4)??? 禁止使用宾客用品
(5)??? 综合利用酒店的各种物质资源
七、形象意识(无形资产)
?酒店在社会公众中的形象由以下要素形成:
1、产品形象:酒店所提供的产品在质量、性能、造型、商标、包装、名称等方面给消费者的印象
酒店地理位置,酒店的设备设施、建筑,酒店服务,气氛,酒店的加工产品(菜肴、鸡尾酒等)。
2、酒店管理者的形象(价值理念、管理方法、对员工及宾客的态度)
3、员工形象(技术水平、职业道德、文化水平、精神风貌、言谈举止、仪容仪表等等给社会公众的整体印象)
八、团队意识
?九、全员销售意识
十、清洁保养意识
宾客关注清洁保养
因素
排名
因素
排名
清洁卫生
1
名字/声望
6
合理的价格(心理)
2
预订服务
7
良好的服务
3
娱乐设施
8
安全保险
4
个人护理用品
9
公司/折扣
5
商务服务
10
1、清洁保养专业化
(1)清洁同时必须注意保养;
(2)养成及时去渍的习惯;
2、清洁保养全员化
(1)树立整体的清洁意识观念(前后台);
(2)树立全员清洁保养观念;
(3)通过服务去约束客人。?
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