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* 公司年度工作总结 总结与回顾 一、建立健全规章制度,实行规范化管理 二、较好地完成了今年的各项经济任务 行政部完成全公司的各项行政管理工作; 财务部对全年全公司的财务收支和营销工作作好统筹和分配工作; 市场管理部完成全年3800万的产值,创利润420万元; 物流部完成全年600万的产值,创利润56万元; 人力资源部除完成了人事制度改革外,大力引入技术型人才,进一步增强了我公司的生产、竞争实力。 三、公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象 四、加强队伍建设,丰富职工生活,增强了公司的凝聚力 工作展望 集中公司人、财、物三大资源,确保2007年任务的完成。 深化“劳动、人事、分配”三项制度改革,引入竞争机制,调动员工的积极性。 各项经济指标在2012年的基础上增长5—10%,并确保完成。 加强员工的政治思想教育和职业技术培训。 *
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