企业成长与个人成长的关系.pptVIP

互动游戏 天、无、丰、井、开、王、卅、 手、日、月、止、毛、气、牛、 车、韦、艺、云、亓、仁、元、 厅、巨、丑、专、中、互、五、 午、壬、夫、尹、曰、肀、仆、 丐、廿、冃、冄、圡、什、卡 主题：企业成长与自我成长的关系 管理的含义 何为管理？ 管人 理事 企业成长历程 自我成长历程 人与企业的关系 “人”+“止”=企 无人企业停止 “止”+“人”=企 没有规矩、不成方圆 自我成长是企业成长的保证！ 不同层级管理能力需求分析 成长是一种责任 “岗位”是自我成长的动力 职务=？ 权力（20％）+责任（80％） 职责=？ 成长空间（80％）+信任（20％） 职务=职责 专业技能精益求精 专业技能水平的高低决定了我们在实际工作中能够创造价值的大小，从而也决定了我们日后的成长态势。 企业如何帮助你成长 职业生涯规划 销售系统 学习成长 下一步的皇龍实业（品牌升级） 吉林省培训师协会会员单位 长春市企业家协会理事单位 创办长春市洗浴浴足协会（打开行业先例） 下一步打造战略性学习型团队，寻找好模式、导入好课程。 黄龙大讲堂正式启动： 目前课程涵盖十大系列课程： 执行力系统 心态管理系统 责任感系统 目标管理系统 团队建设 6S管理模式 中层素质 人力资源系统 压力管理 沟通能力 另外 我想对你说 你具备争取机会的能力吗？ 知识拓展创造更大的价值 我坚信公司给我们提供的不仅仅是一份维持生计的工作，而是一份可以持续增长和递增的事业，为此从工作中我们得到的不仅仅是一份或多或少的薪水; 持不同心态人的分类： 团 体 调整好自己的心态 企业得以发展的环境 企业发展 实现与公司的互动成长 如果我们努力了、进步了，那么公司的事业就会得到发展;同样，公司的持续发展又为我们个人的进步创造了最优越的条件。所以，我们为公司付出多少精力都是值得的，也都是应该的。?? 总 结 如果你是我下属我想对你说 每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。最重要的是学会忍耐，千万不要用你的习惯去改变环境，而是要学会入乡随俗，适应新的环境。不管进入的公司如何，只有两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环境、上级、同事，最后，在企业对你认识和了解后，找到你适合的位置；要么就是走人。在竞争如此激烈的今天，在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。 所以，要学会磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。在这些素质中，认知素质影响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的气质和人格特征。 如果把员工比喻为一粒种子，那么公司则是培养这粒种子的厚土。不论是为了个体的生存，还是为了实现人生的最高理想与价值，生命的成熟与成长，都必须在工作中得以完成。反之，公司是船，员工是水，没有员工的努力与支持，公司的发展与辉煌无非是场黄粱美梦。所以，公司与员工，实现的是一种“双赢模式”。如果 你要成功，如果你想辉煌，如果你渴望尽最大能力实现人生的价值，请不要忘记——与公司一起成长。  小作坊 小型工厂 小型企业 中型企业 大型企业 集团公司 历练时期 体验时期 积累时期 创业时期 发展时期 辉煌时期 自我成长 文化发展 凝聚力 竞争力 创造力 共同价值 制度化 成长壮大 基层管理者 中层管理者 高层管理者 计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 领导能力 判断能力 协调能力 计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力 领导能力 判断能力 协调能力 计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 能力 职位 素质能力模型 个人才能 沟通和人际才能 专业才能 领导才能 业务简报 沟通技巧 团队建设 销售技巧 谈判技巧 市场行销 战略行销 情境领导 绩效管理 变革管理 目标管理 全面预算 社交礼仪 时间管理 压力管理 演讲技巧 基层 高层 挂总岗位 成长期 成熟期 萌芽期 生存责任 成长责任 发展 责任 EAP员工成长帮助计划 弱者： 等待机会 强者： 争取机会 智者： 创造机会 也许有人会