浅析信息技术与企业竞争力的关系.docVIP

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PAGE PAGE 1 浅析信息技术与企业竞争力的关系   摘要:信息技术对企业的存在模式和竞争模式进行了重塑。竞争是企业利用信息技术的动力,信息技术增强企业竞争力。在当前经济全球化的社会形势下,企业要想在行业中占有举足轻重的地位,就需要充分利用信息技术,及时掌握市场信息,不断增强自己的竞争力。本文主要对信息技术和企业竞争力之间的关系做了简单的分析。   关键词:信息技术;竞争力;竞争战略   中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1007-9599(2012)20-0000-02   二十一世纪是信息经济时代,信息技术在社会中已经得到了广泛的应用。对作为社会经济组成单元的企业来说,信息技术对企业的发展也产生了很大的影响,其作用不仅仅表现在对企业的各项管理技术,而且还体现在对企业组织结构以及企业的内部管理上。企业在发展的过程中对信息技术的使用最重要的一个体现就是对企业的存在模式和竞争模式进行了重塑。在当前经济全球化的社会形势下,企业要想在行业中占有举足轻重的地位,就需要充分利用信息技术,及时掌握市场信息,不断增强自己的竞争力。   1竞争是企业利用信息技术的动力   在当前的社会环境中,市场中竞争压力是迫使企业进行管理创新和技术创新的一个动力。因为对于企业来说,在市场中的竞争压力越大,他们就会想要对自己的生产和管理进行改革,对于当前企业来说,掌握第一手的信息是非常重要的,所以企业就会积极利用信息技术,掌握市场的动态。另外在竞争压力下,企业就会改善自己的产品质量,提高自己的生产能力,所以他们也会积极使用信息技术,从而提高自己的竞争力。   从全球企业的发展趋势来看,决定企业成功的内在因素就是企业的核心能力,放在二十一世纪来说,由于人们对生活品质的要求在不断提高,对企业产品的质量要求比较高,所以企业的核心能力就是企业产品的技术优势,企业要增强自己的竞争力就需要不断扩大自己产品的技术优势,利用信息技术加强对企业核心能力的开发和使用,保证自己的竞争优势。从国际上的一些著名的企业来说,他们能在竞争激烈的市场中长期保持竞争优势其关键在于他们善于开发和使用自己的核心能力,保证自己产品的技术优势。   2信息技术与企业竞争战略   2.1信息技术与企业成本领先战略。对当前的企业来说,在运行的过程中降低成本是提高企业经济效益,增强企业竞争力的重要手段。企业的成本领先战略就是以最低的成本为企业的客户提供好的产品。而在当前经济环境中,信息技术对企业价值活动的各个环节都产生了很大的影响,所以企业可以利用信息技术得到相应的信息资源,从而降低企业的管理成本,例如在当前最典型的利用信息技术降低成本的就是虚拟企业,像阿里巴巴公司等。   2.2信息技术与企业差异化战略。市场经济是以客户需求为基础的经济,当前市场中客户的需求是不同的。信息技术扩大了企业产品生产的弹力空间,企业利用这些技术不仅能加强与企业客户之间的沟通和联系,而且能根据客户的具体需求设计产品。同时企业可以利用信息技术对客户进行划分,并且提供差异化的服务,给客户更多的选择,获得更多的客户群体,体现企业以客户为中心的服务理念。另外,企业也可以利用信息技术对统一产品的生产和消费市场进行了解,从而确定自己的生产量和产品功能,使企业能更加适应多变的市场。   2.3信息技术与企业集中化战略。将企业集中化战略就是企业在发展的过程中选择一个特定的市场,然后为特定用户提供特定服务和产品。企业集中化战略的市场较小,在实施的过程中最重要的是能控制成本,需要掌握最新的市场信息,及时了解客户需求。利用信息技术企业了解信息更快,各种调整更加迅速,能很好的占据一些特定的市场。   3信息技术增强企业竞争力   对于处在信息时代的企业来说,无论是在生产还是在销售的过程中信息技术都是不可缺少的,因为信息技术已经渗透到各行各业中去了,面对市场中的激烈竞争,企业需要提高自己的竞争力,在企业的产品质量和服务中都要超越对手,这样才能赢得更多的市场,所以对于当前企业来说利用信息技术增强企业的竞争力是非常重要的。信息技术对企业竞争优势的影响主要体现在以下几个方面:   3.1信息技术改进企业的组织结构。在信息时代讲求的就是信息的快速传递,任何企业一旦掌握了主动权,那么在市场中的优势就会非常明显。在以前,企业的组织机构是金字塔式的,在这种组织机构中传递信息的话,信息的时效性不强,而且在传递的过程中出现的失误比较多,企业高层领导获取信息往往落后于企业的生产,所以根据信息做出的企业决策也往往存在问题。所以在企业中利用信息技术的优势就是实现了企业组织结构的扁平化,企业的各项信息能有效的共享,并且避免在信息传递过程中出现信息失真的问题,同时利用信息技术提高了信息的时效性,使企业能及时掌握企业内部和市场信息。   3.2信息技术扩大了企

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