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质 量 管 理 体 系 内 部 审 核 检 查 表
顾 客
导 向
过 程
(C0P)
1)过程特性:
是否已规定过程的负责人(执行者)? 是■ 否□
是否已对过程给以定义? 是■ 否□
过程是否已文件化? 是■ 否□
是否已对过程的接口给以明确? 是■ 否□
过程是否被监控? 是■ 否□
记录是否保持? 是■ 否□
是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?
用什么?(原材料、设备) 是■ 否□
由谁做?(能力、培训) 是■ 否□
用哪些主要衡量指标?(测量、检验) 是■ 否□
如何做?(方法、技术) 是■ 否□
2)
CRP的管理过程和支持性过程或子过程
3)
责任部门
4)
期望或要求的关键参数、测量
4)
相关质量文件
5)
相关的ISO/ TS 16949: 2009条款
6)
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现
的描述(审核记录)
7) 评估
1
2
3
顾客要求的识别与评审过程
顾客要求接收
NPI部
报价和合同/订单评审及时性符合文件要求
《合同与订单评审控制程序》
7.2
输入:
顾客要求(产品资料及相关信息、询价单、指定的特殊特性等),
法律、法规要求,样件、图纸和技术条件
输出:
开发任务书,项目可行性分析报告,
合同评审记录,项目投资计划,设计任务书,项目进度表
顾客要求(法律、法规要求,顾客特殊要求,公司附加要求)识别和确定
NPI部
订单评审率100%
评审项目覆盖率100%
《合同与订单评审控制程序》
7.2.1
7.2.2
7.2.3
6.4.1
5.5.3
顾客沟通
NPI部
合同确认、更改的顾客沟通有效性,
顾客反馈、抱怨的传递及时性、处理有效性
《合同与订单评审控制程序》
7.2.3
5.5.3
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员: 年 月 日
质 量 管 理 体 系 内 部 审 核 检 查 表
顾 客
导 向
过 程
(C0P)
1)过程特性:
是否已规定过程的负责人(执行者)? 是■ 否□
是否已对过程给以定义? 是■ 否□
过程是否已文件化? 是■ 否□
是否已对过程的接口给以明确? 是■ 否□
过程是否被监控? 是■ 否□
记录是否保持? 是■ 否□
是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?
用什么?(原材料、设备) 是■ 否□
由谁做?(能力、培训) 是■ 否□
用哪些主要衡量指标?(测量、检验) 是■ 否□
如何做?(方法、技术) 是■ 否□
2)
CRP的管理过程和支持性过程或子过程
3)
责任部门
4)
期望或要求的关键参数、测量
4)
相关质量文件
5)
相关的ISO/ TS 16949: 2009条款
6)
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现
的描述(审核记录)
7) 评估
1
2
3
客户财产
顾客财产接收、验证、登记
NPI部
顾客财产是否建立台账、验证状态
《客户财产管理程序》
7.5.4
7.5.4.1
输入:顾客要求(产品资料及相关信息、询价单、指定的特殊特性等),客户技术协议,法律、法规要求,样件、图纸和技术条件。
输出:
手工样件,工程图纸,BOM清单,技术条件,DF
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