人力资源管理制度1.pptVIP

晋升晋级制度 1、定义：晋级指的是同一个岗位上业务能力的提升。 晋升指的是不同岗位上管理能力的提升。 2、晋升、晋级流程： 2.1晋级流程 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 1 晋升晋级制度 2.2晋升流程 3、员工岗位晋升到小组长以上，试用期2个月，对于试用不合格的员工，公司将恢复其原来岗位，薪资保持不变。 4、员工晋升、晋级薪资从晋升、晋级之日起调整。 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 1 薪酬制度 1、薪酬构成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+福利+其他项 基本工资 —用于保障员工基本生活水平，反映生活费用价格水平，属固定工资部分； 岗位津贴 —根据不同岗位确定，反映岗位责任的繁简轻重； 绩效奖金 —根据对个人月度工作目标完成情况的考核结果而定，衡量个人在本岗位上工作的成效； 福 利 —社保及公司福利制度中规定的项目； 其 他 项 —满勤奖、业务抽成奖金、地区津贴等。 2、标准工资=基本工资+岗位津贴，作为计算考勤和加班费的工资基准。 薪酬制度 3、绩效评定 绩效奖金根据工作绩效考核评定的结果确定，计算公式：绩效系数*绩效得分。 绩效系数是公司根据薪酬等级、部门及岗位的不同设定的，可随公司运营状况作出调整。 4、凡有重大贡献或受公司记功以上表彰，当月绩效可上浮至130%。 5、工资发放时间 每月15日，遇到节假日顺延。 6、工资计算与核定 工资采用月薪制，计算期间为自然月份的起始至终止时间。 7、www.yall.me网站确认工资，有误的可以留言。 点击工资确认后出现 登录后确认页面 薪酬制度 转正前＝试用期的基数/24*试用期上班的天数 转正后＝是按转正后的标准工资/24*转正后上班的天数 绩效奖金=绩效系数*绩效得分/24*转正后上班的天数 社保补贴=社保/24*转正后上班的天数 薪酬制度 4、年终奖金 小组长以下人员年终奖金核算： 转正满一年的：月平均（标准工资+绩效奖金）标准 转正不满一年的：月平均（标准工资+绩效奖金）×（转正月数/12）标准 5、扣除款项 扣款项目包括考勤扣款、各类罚款、社保个人应缴部分、医保（个人选择，公司代缴）等各类代扣代缴款项。 6、计算、核定、发放、审批工资的人员以及员工本人必须对工资负保密之责，不得相互谈论，一旦发现，按奖惩制度中的规定处罚。 福利制度 1、社保：公司根据国家的相关规定，缴交基本养老、失业、工伤、生育保险等。 2、补贴 2.1生活补贴： 为晚班员工提供点心、休息室等。 上中班（24:00之后下班的）、晚班（凌晨05：30之后下班的）的分别给予10元/日、50元/日的补贴。 高温补贴：每年的7、8、9月份，给予每个员工每月50元的高温补贴；部分岗位的员工（如采购员）享受每月100元的补贴。 福利制度 2.2工龄补贴： 凡在公司服务每满一年并经年度考核成绩合格者给予工龄补贴（需填写《工龄补贴申请单》），补贴从满年度月份的次月开始发放.具体标准为100元/年，上限为五年。 2.3其他补贴： 法定节假日加班另行补贴50元/天【以8小时为基准，加班不满8小时的按（实际加班小时数/8）*50元来计算】。 员工生日补贴可享有50元蛋糕券 结婚补贴500元（需提供当年度结婚证复印件） 2.4其他福利：为庆祝一些特殊节假日，活跃公司文化气氛，会经常举办一些活动（如员工聚餐、旅游、俱乐部活动等）。 奖惩制度 1.奖励: 根据员工行为表现的突出程度，给予不同程级的奖励。分别有： 书面表扬：遵纪守法、执行公司规章制度，积极的工作、学习、提高工作效率，表现突出者等。 奖金奖励：为公司节约成本、取得重大经济效益，促进利润点的增加等。 记功或授予荣誉称号：主要是防止或挽救公司重大事故与经济损失有功，为公司争得荣誉等。 晋级：除了符合绩效制度规定的以外，还有对部门的发展屡有建树者。 奖惩制度 2.惩罚: 根据员工行为的恶劣程度和危害程度，给予相应的处罚。分别有： 口头警告：违反公司行政管理制度等方面的。 书面警告：两次以上违反公司行政管理制度等方面的。 罚款：给公司造成经济损失等。 记过：第一次把工资透露给其他人等其他恶劣行为的。 降级：第二次把工资透露给其他人等其他恶劣行为的。 解除劳动合同：第三次把工资透露给其他人等其他恶劣行为的。 离职制度 1、辞职申请： 2、劝退： 根据绩效制度规定，符合劝退条件的员工， 由部门主管与其沟通后，填写《劝退通知书》， 报HR部核批后，员工需按正常离职手续。 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 1 Phase 6 Phase 7 Phase