工厂改善报告书.pptVIP

4.改善项目： 标示客人参观路线 改善内容： 将3F、4F、5F的参观路线进行界定与标示。 改善目的： 明确客人参观路线，让标示做客人的引路人。 * 改 善 对 比： * 5.改善项目： SMT车间禁用纸箱 改善内容： 所有物料来料的纸箱禁止进入SMT车间，必须将纸箱拆掉后把物料转入静电胶框中再进入。 改善目的： 进一步做好SMT车间防尘工作。 * 改 善 对 比： * SMT车间随处可见物料纸箱与废料箱， SMT全车间已无任何纸箱 6.改善项目： 各线不良物料暂放架规划 改善内容： 将各线的不良物料摆放位置统一集中管理。 改善目的： 能够实时监控各线的不良物料与退补料情况。 * 改 善 对 比： * 车间不良物料集中分线别管理，每条线各一物料架，随时确认车间不良物料状态 各线待处理物料放置于各线的不良品区，位置不统一 7.改善项目： 车间工帽管理与区分 改善内容： 试用期员工（白色工帽）、正式员工（蓝色工帽）、助拉物料员（粉红色工帽）、品管与组长（红色的工帽）区分。 改善