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探讨建筑工程施工中进度的影响因素及管理措施 陆俊 兴化市新华建设工程有限公司225700 摘要：在建筑工程施工管理中，进度管理与质量管理、成木管理是同等 重要的，不仅关系着工程的交付，更直接影响了建筑工程的经济效益，影响建设 企业的信誉和形象。因此，加强施工中的进度管理是非常重要的。木文结合建筑 工程施工中进度的影响因素，对施工进度管理的有效措施进行了分析和探讨。 关键词：建筑工程施工进度影响因素管理措施 前言：随着社会经济的发展，我国的市场经济休制逐步完善，市场竞争 也愈发激烈。在建筑行业中，业主对于建筑工程的质量提出了更高的要求，也使 得施工单位在进行建筑工程施工中，需要全面做好管理工作，从成木、质量、进 度等多方面共同抓起，强化施工管理。但是，从目前来看，在施工进度管理中, 存在着许多的影响因素，在一定程度上影响了工程进度管理的有效性，需要相关 管理人员的充分重视，釆取合理有效的管理措施，切实做好进度管理工作。 建筑工程施工中的进度管理 建筑工程中的施工进度管理，是建筑工程管理的重要组成部分，主要是 指施工项目部根据相关合同中对于工程工期的规定和要求，编制相应的施工进度 计划，并以此为管理目标，对施工的全过程进行检查、对照和分析，以便及时发 现施工中存在的偏差，采取有效的解决措施，对工程的施工进度计划进行适当调 整，确保工期目标实现所进行的一系列活动。一直以来，我国建筑工程的施工管 理部门并没有重视工程的进度管理，也没有严格地依照国家相关的法律法规对施 工进度进行有效控制，在实际施工过程中，很可能会出现进度管理问题，不仅会 使得工程的建设脱离管理的范畴，而且可能直接影响工程的按期完成，引发相应 的安全问题。因此，对于工程管理?部门而言，做好建筑工程的进度管理工作，是 非常重要的，对于工程项目的成木和质量都有着不容忽视的作用，需要得到充分 重视。 建筑工程施工中进度的影响因素 在建筑工程施工中，可能影响工程施工进度的因素是多种多样的，归结 起来，可以分为以下几种类型： ?自然因素 自然因素对于建筑工程施工进度的影响是非常巨大的。无论哪个季节， 都可能会产生影响建筑工程施工进度的气候或者天气因素，例如夏季的高温、暴 雨，冬季的低温、雨雪等，都会对施工进度造成很大的影响，不仅是由于这些相 对恶劣的天气会影响许多工程项目的正常施工，还可能会影响施工材料的运输和 配置等，影响建筑材料的供应，进而影响施工进度。同时，许多机械设备也容易 受到气候的影响，难以正常工作。总体来讲，自然因素是影响施工进度最为关键 的因素之一，同吋也是最难控制的因素。 ?施工技术 施工技术对于施工进度的影响同样是不容置疑的，如果技术人员确实， 则很可能会延缓施工进度。在实际施工中，许多施工人人员并没有认识到施工技 术对于施工进度产生的影响，又或者低估了工程项目建设期间所包含的技术难度, 没有对给工程建设所涉及的各个方面进行全面细致地评估，对于人力、物力等的 配置缺乏合理安排。同吋，许多建筑工程在实际施工中，往往都是对工程进行分 包，由数个不同的单位进行施工，各个单位之间所存在的技术差异也会直接影响 工程的施工进度。 ?资源配置 建筑工程是一个相对复杂的综合性工程，在施工中需要涉及大量的施工 设备和物资材料等，这些资源能够得到合理配置，同样会对施工进度产生非常巨 大的影响。首先，如果物资材料供应难以跟上，则工程项目的施工就难以进行， 则施工进度必然会出现延误；其次，如果资金难以有效保证，则可能会导致施工 单位的工程款收到损失，直接影响工程资金的周转，阻碍工程的顺利完工;然后， 如果机械设备和施工器具的配合不够协调，则很容易出现一方超负荷运转，另一 方存在很大富余的现象，难以实现对施工进度的整体把握和控制。 4.设计变更 在建筑工程的施工过程中，经常会遇到设计变更的情况，如原设计方案 与实际施工存在的差异、施工工艺问题、业主的主观要求等，都必须对工程原本 的设计方案进行更改，从而延缓施工进度。 建筑工程施工进度的有效管理措施 在建筑工程施工中，要想保证施工进度的有效性，确保工程的按期交付, 就必须采取合理有效的管理措施，强化对于施工进度的管理。 1?做好施工组织管理 对于建设工程而言，施工组织管理主要包括对于项目管理人员、技术人 员以及施工人员、设备、材料等的管理，属于一种综合层面的管理。要想确保工 程的按期交付，需要确保物资、设备和资金的有效供应，同吋对其进行合理配置， 由经验丰富的施工人员组成项目经理部的管理队伍。在施工前，必须做好相应的 准备工作，结合现场调查，编制相应的施工计划和管理计划，同时加强与周边居 民的沟通和交流，为工程的施工营造良好的外部氛围，保证施工的顺利进行。 2 ?强化施工技术管理 技术的支持对于强化施工进度管理是非常关键的，在建筑工程