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紫光物联小区推广执行大纲
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一、智能家居市场格局
行业项目越来越离不开智能家居,地产酒店层出不穷。
终端零售需求逐步升温,
终端体验店面越来越多,终端销售团队逐渐专业
目前整个行业还没有进行市场推广及终端运营
目前没有一个品牌在市场上高频度出现,所以第一个做推广的就是第一品牌。
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一、智能家居市场格局
速度
决定市场份额
推广决定市场成败
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一、智能家居市场格局
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一、智能家居市场格局
(1)小区推广意义
改变了商场坐等客人的格局,主动将品牌、产品、促销等信息上门传递到社区、商业区、娱乐区,通过信息的主动传递扩大影响力,让公司的市场态势转变成了进攻而渗入市场。
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一、智能家居市场格局
(2)高效小区推广特征
切记以固守思维开展社区推广,社区环境不同推广方法也不同;
销售与推广切忌各自为阵,两者必须高度统一;
必须进行充分信息收集(含竞争对手信息),制定出更有针对性、更有效的推广策略与计划;
所有的传播手段必须围绕一个策略与主题去有机的组合与推进;
小区推广除了有所创新,还要融合多种推广手段,以形成合力才能取得成功;
必须高度重视人员组织与动员,明确各自职责与分工。
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一、智能家居市场格局
(2)高效小区推广特征
小区推广除了有所创新,还要融合多种推广手段,以形成合力才能取得成功;
必须高度重视人员组织与动员,明确各自职责与分工。
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二、如何开展小区推广
我是如何开展社区推广的?
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二、如何开展小区推广
(1)人员组织要点
1、社区推广实行组长负责制,由组长统筹负责社区推广的策划、执行和监控;2、将现有营业员按2人一组编队,确定所负责的区域及楼盘名称,实行分区负责制;3、老板要拨付公关经费,并协助社区推广人员完成社区公关,与物业保持良好的关系非常重要;4、为有效的开展社区推广,建议增加营业员编制。
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二、如何开展小区推广
(2)组长小区推广职责
1、负责组织社区普查、评估开发价值、作出开发决策、制定开发方案;2、协助社区推广专员与物业公关谈判,并保持良好的合作关系;3、负责社区推广人员的安排、监控和工作指导;4、负责社区开发进程的控制;
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二、如何开展小区推广
(3)队员小区推广职责
1、开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时报店长;2、对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;3、负责小区业主资料库的建立,及社区活动的策划与执行;4、负责业主拜访,跟踪、记录、满足住户的需求;5、负责业主至专卖店展厅参观行程的具体组织;7、发挥“顾问专家”的作用,开展团购工作;8、负责小区售后服务工作。
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三、获得业主资料
(A)电话/微信
(B)QQ
(C)装修公司客户资源
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三、获得业主资料
A:物业处/保安/二手房中介/售楼部购买资料
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三、获得业主资料
B:业主群(小区内部张贴/QQ群搜索/业主拉)
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四、小区推广推行步骤
组织
调查
实施
引导
销售
小区销售步骤:
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
新小区调查注意事项:
A、看
看楼房是否封顶
看楼房外墙装饰是否完成
看小区内的建筑垃圾是否清理
看小区的入住通知
B、问
问施工工地保安
问施工人员
问业主
C、听
施工的敲打声
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
已交房外观特点
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
现交房特点(局景特点)
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四、小区推广推行步骤
(一)新小区调查评估:
施工表现特点
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四、小区推广推行步骤
新小区调查的信息包括
a、楼盘分布、开发商名称;
b、楼盘性质:是商品房?企事业单位集资房?小产权房?撤迁安置房?
c、建筑类型:是高层?小高层?多层?还是别墅?
d、小区档次:高档?中档?低档?
e、楼盘的具体位置、占地面积;
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四、小区推广推行步骤
新小区调查的信息包括
f、楼盘的开盘时间、均价、套数、主推面积;
g、楼盘的销售情况及针对人群;
h、楼盘的交房时间及目前装修情况;
i、物业公司名称、物业主管的联系方式;
k、可否直接进驻宣传;
l、进驻的装修公司名称;
m、有无竞争对手提前进驻等;
n、其它可获得的信息。
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四、小区推广推行步骤
新小区调查的信息包括(建议)
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四、小区推广推行步骤
(2)新小区推广进度控制表
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四、小区推广推行步骤
(3)制定小区推广方案
1、根据小区类别选择推广方式
2、小区在不同时期的活动方式
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四、小区推广推行步骤
(3)1、根据小区类别选择推广方式
①按小区性
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