中国电信上海公司行业制造业洞察咨询服务建议方案.pptx

;项目需求理解及目标设定 项目研究方法及步骤说明 项目执行规划及质量保障 附：伯特管理咨询公司简介;项目需求理解;项目目标设定;项目需求理解及目标设定 项目研究方法及步骤说明 项目执行规划及质量保障 附：伯特管理咨询公司简介;行业洞察研究方法论：共6大模块，14个子模块;行业趋势研判：市场空间 – 全球制造业正在掀起新一轮工业革命，即开启以智能制造为核心的工业4.0时代;行业趋势研判：市场空间 – 各国推动工业4.0演进的路径各异，本质上都是加强工业与互联网的融合;行业趋势研判：市场空间 – 工业4.0对于产业价值链提出了立体整合的要求，由此衍生出庞大的信息技术服务需求;行业趋势研判：经济形势 – 不同区域的制造业竞争力指数正在发生变化，不同竞争力经济体交错分布，区域内跨区域制造业迁移同步发生;行业趋势研判：经济形势 – 中国在全球制造业竞争力变化过程中，正在面临成本竞争力显著削弱的直观压力，客观上需要通过产业结构深度调整完成整体升级;行业趋势研判：技术驱动 – 工业4.0客观上要求制造业与互联网进行深度整合，需要强大的信息技术解决方案予以支撑;行业趋势研判：技术驱动 – 工业4.0模式的建立及有效运转，需要三大类、九项新兴技术为支柱;行业趋势研判：国家政策 – 中国制造面临产业变革与结构升级的压力及要求;行业趋势研判：国家政策 – 《中国制造2025》整体框架;行业趋势研判：国家政策 – 《中国制造2025》演进路径;国际标杆研究：聚焦全球制造业产业链中的领头羊;国际标杆研究：领头羊研究 – 德国的工业4.0;国际标杆研究：领头羊研究 – 德国的工业4.0;国际标杆研究：领头羊研究 – 美国的工业互联网;国际标杆研究：形成具有中国特色的互联网+制造业发展策略;企业实践监测：先进企业 - M模式企业实践案例：博世;企业实践监测：先进企业 - M模式企业实践案例：西门子;企业实践监测：先进企业 - M模式企业实践案例：GE;企业实践监测：先进企业 - M模式企业实践案例：三菱电机;企业实践监测：先进企业 – I 模式企业实践案例：谷歌;企业实践监测：先进企业 – I 模式企业实践案例：微??;企业实践监测：先进企业 – 国内先行者;企业实践监测：竞争对手 – 中国移动中国联通;区域市场分析：关注《中国制造2025》在各省市的落地实践;区域市场分析：立足上海，关注长三角地区制造业发展现状;区域市场分析：立足上海，梳理长三角地区制造业提升空间;区域市场分析：聚焦上海本地制造业演进发展的升级目标;建议推导：基于工业4.0的核心要素审视运营商的机遇及挑战;建议推导：基于工业4.0的核心要素审视运营商的机遇及挑战（续）;建议推导：关注工业4.0演进过程中的直接受益领域及代表企业;建议推导：注意与集团公司整体发展思路相结合;项目需求理解及目标设定 项目研究方法及步骤说明 项目执行规划及质量保障 附：伯特管理咨询公司简介;推进方式;进度计划;质量保证;人员安排;项目需求理解及目标设定 项目研究方法及步骤说明 项目执行规划及质量保障 附：伯特管理咨询公司简介;伯特管理咨询公司简介;服务基础一：强大的信息监测能力;服务基础二：丰富的制造行业经验