16【项目总培训第十六课】工程造价全过程控制.pdfVIP

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2019-07-19 发布于云南
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工程造价全过程控制项目总培训课程第十六课内部资料严禁外传 │ 1 目录 01 成本策划阶段控制 02 工程招标阶段控制 03 施工过程阶段控制 04 竣工结算阶段控制内部资料严禁外传 │ 2 更多房地产干货资料尽在公众号：房地产干货资料加入地产行业精英群，请加微信：newPDF 01 成本策划阶段控制 02 工程招标阶段控制 03 施工过程阶段控制 04 竣工结算阶段控制内部资料严禁外传 │ 3 成本责权全过程成本管理成本管理中心建造成本管理内部资料严禁外传 │ 4 更多房地产干货资料尽在公众号：房地产干货资料加入地产行业精英群，请加微信：newPDF 成本策划成本策划 1. 投资拿地五位一体(区域项目、投资、成本、设计、营销) ，成本策划至关重要。 2. 做好目标成本：投资版、方案版、定案版。 3. 项目及区域要根据历史预结算的数据，建立建造成本标准及成本数据库，提炼合理限额设计及含量指标，供目标成本编制参考。内部资料严禁外传 │ 5 成本管理系统—全过程成本管理投资决规划设招标采施工管竣工结策阶段计阶段购阶段理阶段算阶段 经济性评价 产品策划 总价包干—招标可控  签证变更管理 含量指标库 方案比选  材料选型 合理低价—竞争效益  已发生成本管控 单方指标库 成本测算  成本策划 定标价不超目标成本  待发生成本管控 材料价格库投资版方案版合约动态成本目标成本目标成本规划成本数据库定案版成本目标成本评估目标成本管理是主线成本策划与合约规划是核心价值工程分心贯穿始终先策后控耦合管理内部资料严禁外传