公司治理与内部控制.pptVIP

中国人民大学商学院 中国人民大学商学院 * 中国人民大学商学院 *  公司治理与内部控制 * 中国人民大学商学院 * 吕景胜 博士 教授 博士生导师 曾为燕化集团、齐鲁石化集团、美的集团、深圳华侨城集团、四通集团、中国机械进出口总公司、中国电子信息产业集团、大唐电信集团、TCL集团等50多家大中型企业讲授公司治理与企业内控课程。 中国人民大学商学院 * 中国人民大学商学院 * 一、公司治理的常态： 六大失控 1、战略转型失控（多元化、创新） 2、运营风险失控（五大风险） 3、项目公司失控（利润流失） 4、管理流程失控（80多个风险点） 4、重大决策失控（违反程序不合规） 5、高管权力失控（高管腐败） * 中国人民大学商学院 * 二、战略引导治理与内控，治理与内控反哺企业健康稳定发展 1、治理架构：三权分立，二元制约 2、内控不仅仅是财务内控 3、内控是全面风险管控：所有权