质量奖惩制度课件.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沈阳 xxxx 设备工程有限公司 质量奖惩制度 编号: HF-2015-QB-016 一、 目的: 为加强质量管理,提高公司产品质量,严肃质量管理纪律,奖励先进,处罚落后,充分 调动员工积极性,特制定本制度。 二、 范围: 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。 三、 职责 1、 操作者职责: 1.1 实行首件《三检》制度。操作者加工完每道工序的第一个零件,必须在自检合格、 班长复检、检验员确认合格后,方能开始批量生产,三者必须在《产品制造跟踪卡》上签字。 1.2 实行“无故障交检”制度,树立质量第一观念。操作者对交检的零件,必须做到逐 个自检,确定合格后才能交检。自检确定不能返修的超差品,与自检合格品分开交检,并注 明超差部位情况。如有废品要主动把自检废品交给检验,并在检验废品单上签字。 1.3 操作者使用的量具必须与检验员的量具保持统一, 并保证两者量具均处在有效期内。 如量具不合格产生的超差由责任人个人负责。 1.4 操作者接到生产任务后,有检验上道工序零件是否合格的权利和义务,在确认上道 工序零件合格、数量准确后,才能进行后续加工,否则责任自负。 1.5 若发现图纸和加工工艺文件上的异常,要在第一时间向技术人员反应,经技术人员 确认后开始执行,任何人不得擅自更改图纸和工艺。 1.6 树立文明生产理念,加工者对加工的零件必须摆放整齐,确保无磕碰伤的隐患。 2、班长职责 2.1 班长必须加强巡检力度,并承担相关责任以及必要的监督义务。每班次必须保证巡 检 4 次以上,对技能差的操作者增加巡检次数。 2.2 班长对加工者使用的工装或自制工装,必须现场与加工者共同确认,保证首件合格 后准予使用,并定期维护保养。 3、检验员职责: 3.1 检验员必须加强巡检力度,并承担相关责任以及必要的监督义务。每班次必须保证 巡检 4 次以上,对技能差的操作者增加巡检次数。 3.2 检验员要对交检的零件进行分类,需返修的开出返修单通知交检者,并责成取走零 件。超差品由检验对负责人做出处理决定。能使用的部分,开出超差品处理单交车间统计员; 无后续加工工序的零件开出合作证入库。 3.3 检验员对检验零件的数量负责。要按照《工艺流程记录卡片》上一道工序的数量, 沈阳 xxxx 设备工程有限公司 核准本工序交检者的交检数量,本工序交检数量:合格品 +废品+超差品总数低于上道工序数 量,均按废品开出废品单,由交检者签字认可。无加工者签字的废品单和超差品单,检验员 拒绝转工,要立即报告车间主任。 3.4 经操作者签字的废品单,一式两份,一份由检验员存档,一份由检验员交给车间计 划员。 4、质量部、生产部职责 质量部、生产部负责本制度的执行,质量部负责质量奖罚和取证工作,其它部门负责做 好配合工作,并向总经理提供质量奖罚处置意见,总经理负责质量奖罚处置意见的批准。 四、 奖励制度 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,奉行有功必奖的原则,特设立如下激励 项目。 序号 类别 奖励金额 1 发现未按工艺文件 依事故大小,另行特别奖励(下限 50 元/ 人次) 和图纸生产的人员 2 发现私自、 人为的更 依事故大小,另行特别奖励(下限 50 元/ 人次) 改工艺文件生产的 人员 3 发现重大质量事故, 依事故大小,另行特别奖励(下限 50 元/ 人次) 并避免质量事故人 员 4 解决公司产品技术 依贡献大小,另行特别奖励(下限 50 元/ 人次) 难题,避免公司直接 经济损失或节约生 产成本人员 五、 处罚细节 1、 生产部、质量部 序号 类别 处罚金额 1 未执行首件三检投入生产的 当事人罚款下限 200元/ 次,班组长罚 100元/ 次 2 未按工艺文件和图纸生产的 当事人罚款下限 200元/ 次 3 私自、人为的更改工艺文件生产 当事人罚款下限 300元/ 次 的 4 出现质量问题,对领导或品管人 当事人罚款下限 200元,情节严重予以解除劳动合 员进行辱骂威胁者 同 5 不按规定或弄虚作假填写质量记 当事人罚款 100元/ 次 沈阳 xxxx 设备工程有限公司 录的 6 产品工序交检时,检验提出少量 当事人按 80%绩效计算 需返修的,本工序、本人返修处 理后,经检验验收合格的(不包 括零件变形产生的返修) 7 工序与工序之间转接,下道工序 当事人 200 元/ 次(贵重零件)。一般零件罚款下限 未能及时发现上一道工序质量问 为 50元 题继续加工的 8 产品加工超差无法挽救,办理内 当事人罚款 200元/ 次(贵重零件),一般零件罚款 部登记,且情节较轻的 下限为 50 元 9 产品加工超差无法挽救,情节较 整根状态当事人罚款 500 元/ 次(情节较轻的当事 重的 人罚款 300 元/ 次),零件状态当事人罚款 300 元/ 次

文档评论(0)

liuxiaoyu99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档