创益之再生管理中心创业计划书.pptx

一、演讲内容 垃圾分类回收必要性 初步运营成效 已经取得的成效 探索ppp模式+学生团队 中心两年预期成效一、《广州垃圾分类处理社会动员规划（2014-2018）》全面推进的需要这不是政策需要更是我们本身实际的需求一、市场调查——基础盈利模式回收物:塑料瓶。纸皮回收地：宿舍垃圾分类意识:传播渠道是网络初期参照模式垃圾分类组成部分:1.简约支架2.标识3.简易支架4.环保透明塑料袋5.人力基本模式运营垃圾分类实施:1.支架2.环保塑料袋3.人力4.标识二、初步运营成效—— 定时定点运营模式以宿舍为单位——免费的支架+上门收取分类垃圾24.25栋宿舍，20个寝室——定时定点模式四月份——82%销售收入成本率231326455根据计算四月份收入与成本的比例，即销售收入成本率，可得:455/（326+231.6）=82%，为了方便计算，采用82%作为销售收入成本率，并且在后续年份的成本估算中，采用该利率来估算产品成本。低耗能的C2C ——微信公众号开发”送外卖模式“关注公众号线上下单后台接单，上门收取定时定点20间宿舍微信下单不定时定点宿舍辐射24.25栋另外100间宿舍探索——无盈利前景1、纯粹的垃圾分类是没有长期可持续性的盈利2、分类意识和激励是我们后期需要进行的补贴都是盈利性难题ppp模式1城管委提出垃圾分类的要求和验收标准，并给予必要政策扶持和相应的科研经费；2学院提供场地搭建系统，为系统提供配备的电和积分兑换中心，享有项目产权；3投资方负责全部建设资金，通过代收快递用积分换取、垃圾投放点广告、与电信合作推广电话卡等方式获得经济补偿。海珠轻工轻工模式”——如需投放垃圾,需先在智能分类垃圾桶上刷卡如垃圾属于可回收垃圾,智能分类桶可自动称重,并按市场价格给予用户资金反馈,即时汇入用户手中的积分卡。餐厨垃圾和其他垃圾投放成功后,市民手中的积分卡会即时获得1点积分。二、中心示范效应管理中心建设分阶段、分层次推进学生和学生之间的互动，产生群体效应；向“广州其他高校进行推广和示范”辐射效应1、学生服务学生互动与协同，把垃圾回收形成一种产业和习惯2、提升学生的勤工俭学的机会，在不耽误课程的同时，利用零散时间补助促进了本校的人才素质的提高二、基地示范效应及成效 校内校外基地协同校外广州市淘宝再生资源回收连锁经营有限公司校内基地 A106三、中心建设目标与思路图一 基地框架建设思路图二 影响力覆盖面思路