- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
明阳天下拓展培训项目—罗马炮车
燃点激情!合作无间
明阳天下拓展培训
项目任务书:罗马炮车
清点器材:
竹子:长短粗细若干
绳子:长短粗细若干
任务要求:
任务示例:
时间:一个小时以内完成
参加队员8~10人
3、全体人员利用所给的竹子与绳子,搭建一个罗马战车
4、要求罗马战车可以进行投射炮弹五米以上
5、质量要求为:结实,稳固,整齐。
安全规则:
1、培训师随时监控可能出现的风险。
2、提醒队员注意竹子,不要划伤。
户外教育师培训项目总结表
参训项目:罗马战车
项目类别
团队协作项目
培训目的
首先项目可以成为一个公司/团队的目标,而该目标的设立,必须要有五个要素:
具体的
2、可衡量的
3、可达到的
4、以结果为中心的
5、有时间性的。
并且,培训项目可以发掘团队的优秀元素:承担责任、领导力、计划性、行动力、有效沟通、聆听、信任、团队精神。根据成果,可以成为一面镜子,看到团队及个人需要提升的地方。
项目运作成功,可以令整个团队有一个赢的体验与欢乐的气氛。
所需装备
竹竿、绳索(另附图)
操作流程
1、培训师作出课程模拟模式的讲解
2、培训师询问并记下学员此时的心理感受
3、由教练或培训师对项目的操作进行讲解
4、对于培训过程中学员走过的每个阶段培训师及时的询问或倾听并记录学员的感受
5、学员完成项目下来后培训师询问并记录学员的思想历程 引导学员的感悟
操作要领
安全事项
选择一个空旷的场地,适合几个小队同时运作,
提供手套,避免竹竿刺伤手
3、作好突发事件的应急预案
4、在组织多队竞赛时要注意拉开队伍距离防止冲撞碰伤
培训流程
预演、讲解、训练、分享、分析、总结
培训技巧
1、项目操作前要先对学员进行热身
2、激励学员斗志作好学员感受记录(回顾分析用)
3、观察学员的活动过程,但不干预,及不给任何意见
4、项目的结果是中立的,只是一面镜子,培训师只是引导学员从结果中检讨,发现事实,接受事实,然后完善,提升
个人感悟
每人都不同,此处略
分享
(回顾)
要点
问题:
你们对自己的结果满意吗?
请每人对项目运作过程提出一个改进的方案或建议。
其他人同意吗?为什么没有去做?
有在之前大声地提出自己的意见吗?
当你的意见不被接受的时候,怎么办?
有合理分工吗?有计划吗?有人没有事情做吗?为什么?
指挥部与运作部怎样进行沟通?沟通是否有效?
当运作部还没有知道需要进行的项目任务时,每人有什么想法?
在指挥部还没有作出指令的时候,运作部是怎样的状态?
运作部有没有出现一个核心人物?这个人物是谁?为什么这个人物不是我呢?这个人物是否有效地进行指挥。
2、回顾点:
包括合理利用资源;关注项目管理技术,而不是个人技术大发挥;关注团队合作,而不是简单的体力劳动。
可以用每根竹子比喻企业内部的不同人才。
另外,还可以从另一个角度回顾:
同一个团队的人有不同的分工,谁的工作更重要?实际上作为完成共同任务的个体,都是组成部分之一,不存在谁更重要的问题。
你被分配到的工作是你想做的吗?
你不能够选择工作,但是你可以选择工作的态度。
你有努力过吗?
你如何处理个人兴趣与集体利益的关系?
本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处
文档评论(0)