市场管理企划书成稿.docVIP

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PAGE PAGE 4 服装租赁公司 ——创业计划书 《现代企业管理》期末作业 班级:材料成型及控制工程09——3 分工情况 总经理 王跃龙 主要负责:第一部分 执行总结 2、策划部 部长:程俊涛 主要负责:第二部分 市场分析 副部:王 宁 主要负责:第三部分 公司战略 3、市场部 部长:朴栩辰 副部长:李博 主要负责:共同完成第四部分 市场销售 人事部 部长:曹莹 副部长:朱琳 主要负责:共同完成第五部分 人事管理 财务部 部长:于龙 副部长:韩丹 主要负责:共同完成第六部分 财务分析 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1执行总结 5 1.1公司简介 5 1.2经营项目 5 1.3目标市场 5 1.4 管理团队 5 1.5 投资与财务 6 2市场分析 7 2.1市场概况 7 2.2市场调研 7 2.3问卷调查 8 2.4目标市场 9 2.5竞争分析 9 2.5.1我们的主要竞争对手 9 2.5.2环境分析 10 3 公司战略 11 3.1总体战略 11 3.1.1企业使命 11 3.1.2企业宗旨 11 3.1.3企业精神 11 3.1.4服务理念 11 3.1.5企业形象设计及核心竞争力 13 3.2 发展战略 13 3.2.1 初期战略(1年) 13 3.2.2 中期战略(2-3年) 13 3.2.3 长期战略(3-7年) 14 4.市场销售 15 4.1市场计划 15 4.2销售策略 15 4.2.1产品策略 15 4.2.2价格策略 15 4.2.3渠道策略 16 4.2.4促销策略 16 4.2.5公共关系 17 4.2.6全局营销图 17 4.3盈利模式 18 4.4渠道销售与伙伴 18 4.5租赁维护周期 18 4.6市场联络 19 5人事管理 31 5.1公司组织与配置 31 5.1.1人事结构 31 5.1.2人力资源配置 31 5.2管理制度 32 5.2.1顾客租赁制度 32 5.2.2服装租赁流程 32 5.2.3招聘制度 33 5.2.4人员培训内容 34 5.2.5考勤制度 34 5.2.6薪酬福利 35 5.2.7公司内部管理制度 36 5.2.8会议管理 37 6 财务分析 38 6.1 筹资说明 38 6.2运营计划 38 6.3成本费用 38 6.3.1设备的使用费用 38 6.3.2日常维护及折旧(月) 39 6.4.成本费用表 40 6.5利润 41 1执行总结 1.1公司简介 俊才服装租赁公司是一家由九名辽宁科技大学应届大学毕业生建立的一家针对学生从市场的服装租赁公司,公司性质责任有限公司。 1.2经营项目 以租赁服装为主,主要包括:男士西服,男式衬衫,女士西服,女式套装,各式长短旗袍,礼仪专业旗袍,包含皮鞋、领带、腰带以及各类首饰。 1.3目标市场 市内重点中学 鞍山师范 市内重点中学 鞍山师范 辽宁科技大学 辽宁科技大学 鞍山职校城 鞍山职校城 客户人群:大学生、高中生 1.4 管理团队 团队领导层由六位责任心强且有爱心的本科生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有吃苦耐劳和奋斗精神。团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,九位核心领导长期保持合作,关系紧密,感情深厚。团队还将聘请企业管理老师作为企业发展指导,她将为企业运作过程的各个环节出谋划策,弥补了团队的劣势。 公司初期采取直线制组织结构,所有权和经营权分离,实行总经理负责制。目前,公司下设四个部门:策划部、市场部、财务部、人事部。创业小组成员将参与公司的计划调度、市场营销、财务管理及服务工作。 总经理 总经理 王跃龙 策划部部长 程俊涛 市场部部长朴栩辰 人事部部长 曹莹 财务部部长 于龙 策划副部长 王宁 市场副部长 李博 人事副部长朱琳 财务副部长 韩丹 1.5 投资与财务 公司的注册资本为50万元人民币,银行借款比较困难。故所需资金通过创业人员自筹和风险融资两种方式。 (1)初始创业人员筹资20万元人民币,拥有公司40%的股份。 (2)通过风险融资30万元人民币,占有公司60%的股权。 预计五年后,开始盈利。 2市场分析 2

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