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4s店的商业模式分析与企业文化研究
;主要议题;1 4S店 - 基本介绍;2 - 4S店的优势;2.1 信誉度方面;2.2 专业方面 ;2.3 售后服务保障方面;2.4 人性化方面;3 - 4S经营现状;3.1 汽车4S店完全是汽车厂家的附庸。;3.2完全靠汽车品牌吃饭;3.3 经营成本过高利润低; 3.4专业团队不稳定;4-4S营销策略;4.1、打造专业服务，提升核心竞争力;4.2、做大做强，降低成本;4.3、把产品做全做精 ;4.4、成立4S店销售部 ; 4.5、不同阶段,采取相应的营销策略 ;4.5、不同阶段，采取相应的营销策略;5 - 4S管理模式;5.1 明质的企业文化 ;5.2市场导向的目标管理; 5.3落实人-店-客-库-厂-财管理;5.3落实人-店-客-库-厂-财管理;5.3落实人-店-客-库-厂-财管理;5.4掌握销售方面成功模式;5.5掌握顾客关系管理要点; 6 - 4S面临的问题 ; 7 - 4S 之 我 见 ;
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