- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
金融行业全面绩效管理方案;1;1;;;绩效管理
金融行业业务计划与利润测算
现金流计划
绩效考核管理
法定及管理合并/关联公司管理
成本分摊和获利能力分析
财务预算与滚动预测
集团报表合并分析
仪表盘与计分卡
费用管理与控制
;;;统一的科目管理
缩短了关账及合并周期
增加透明度和可审计性,降低风险
单一的解决方案可满足各层次需求
在不同地方的很多用户协作生成 540 页的年报
自动Basel 2 Pillar III 披露
创建了 ‘Unicredit’ 能力中心
降低了总体拥有成本TCO
;项目实施细节;成本分摊:
成本分摊(基于客户)
根据城市地理信息系统的成本分摊模型( ABC模型)
基于作业成本管理的方法进行成本分摊
报告与分析:
全球管理仪表盘项目(KPI展示)
各部门的经营分析报告
P& L和战略项目规划模型
关键绩效指标,包括P&L,现金流和其他重要统计信息
Liquidity ratio (流动性指标)
Leverage ratio (杠杆指标)
超过300个项目进度监测
FINRep 和 CORep
Consolidation Assessment Tool (IFRS 10 and 12) (合并报表IFRS10与12 的测算模拟)
股东账面价值分析
Single Contract Database (单一合同的数据分析);Consolidated reporting (合并集团报表)
Reporting at sub-consolidated level (分子集团合并报表)
Reporting at single entity level (单体报告)
Mandatory reporting for Bank of Italy (意大利央行监管)
Mandatory reporting for other countries authorities (其他有营业国家的监管报告)
Pillar III reporting (巴塞尔支柱三监管报告);:;公司: TVM
;自动出具财务报表,使用便捷(包括找平、分摊、四舍五入、位数显示调整等财务智能)
保证了大量用户间的业务协同
解决多系统的数据一致性难题
;资产: € 731 B, 收入: €16 B
44个国家超过1000万客户
59.700名员工,
世界500强第28位
;超过800个用户
800个 实体
14种货币
8 个国家
;180 用户
费用预算和预算下达到180个项目
自动数据集成工作流
高安全要求
;;;流程化、精细化管理长期计划、预算、滚动预测、预实对比分析
计划、分析、报表在同一平台(费用,生产成本,人力资源,资金,业务分析报表,业绩评估报表)
高度集成业务系统数据作为分析依据
预算录入便捷,业务决策人员满意度高;财务管理信息平台化 (合并报表,计划执行,业绩分析等信息集中管理)
深化管理报表分析 (多业务维度的管理模型优化)为国际化资产管理奠定了基础
财务管理规范化 (国资监管,行业监管,各地财务准则)
财务人员的信息系统;;;;The Company: Talanx AG
;1;金融机构面临的挑战与机遇;;;Tagetik金融行业绩效管理平台架构;Tagetik一体化金融行业端到端解决方案;;;;唯一完整的银行业全面预算及绩效管理解决方案;;战略规划;预算假设;预算假设;预算假设;预算假设;目标测算与分解;预算编制;预算编制;预算平衡与审批;月度分析-支持银行所需要的详细分析;滚动预测-支持按月,季度,年,跨年的滚动预算;绩效考核-支持从分行到个人的绩效考核及奖金统计;考核结果查询分析
(利润,计划完成,效益等结果细化,下钻及模拟分析)
被考核机构结果解释及信息汇总
评分与得分
改进行动项制定
;51;绩效考核案例;53;54;集团考核权重参数设定 (权重,序时进度);各层级计划及考核人员权限制定;明确关系 –计划及被考核机构、人员、条线设定;确定预算及绩效考核及业务计划的内容及执行流程;集团考核权重参数设定 (权重,序时进度);灵活选择:增量管理及零基模式;基于产品,分行,业务条线……;绩效考核案例;预算编制 - 分类别编制系统汇总结果;预算汇总 – 业务经营预算;预算汇总 – 财务预算结果分析;例:可配置分摊逻辑维护;目标测算 – 动态、实时、多因素综合联动、模拟;下达任务 , 分解指标;例:计划输入,分解,下达;;;绩效考核案例;实际数导入及考核得分输入;科学记账及绩效统计分配的常见方法;自动创建滚动模板
实际数据自动集成
预测智能分摊,便于修改更新;考核结果统计、查询;考核结果查询 - KPI明细查询,计算结果表;考核结果查询 - KPI明细查询,计算结果表;考核结果查询 - KPI明细查询,计算结果表;友好的输入界面
文档评论(0)