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旅游企业多元化战略研究 摘要；旅游企业的多元化战略，业界对其褒贬不一，旅游 企业是否适合采用多元化战略继续发展壮大及相关问题是 值得研究和探讨的。本文从旅游企业多元化经营的原因、实 施路径、原则措施等方面对旅游企业多元化战略进行分析， 以期对旅游企业的多元化发展提供参考。 关键词：旅游企业 多元化战略 分析 1?问题的提出 多元化经营是指公司为了分散投资风险、提高资本使用 效率和实现公司扩张，开发有发展潜力的产品，或通过吸收、 合并其他行业的公司，以充实系列产品结构，或者丰富产品 组合结构的—种经营模式。旅游企业到现在已经发展成为具 有相当规模的公司，在寻求公司进一步的增长方式时，许多 企业都采用了多元化经营的扩张方案。 旅游企业多元化经营的原因分析 我国旅游企业普遍选择多元化经营既有行业特点及内 部发展的要求，也有外部因素的刺激。 1旅游行业自身特点决定 旅游行业本身就有综合性强、关联性高的特点，它又可 分为旅游服务、旅游运输、酒店、餐饮、景区及娱乐等多个 子行业，而且大多数旅游企业是非整体的企业改制上市公 司，所以在上市之初，其经营范围就相当广泛。为了充分发 挥旅游业的产业链优势，全面地满足顾客需求，实现资源的 最佳配置，许多旅游企业选择了多元化经营。 2. 2经营业绩不理想 近年来，旅游企业的业绩连连滑坡。为了在短期内迅速 提升经营业绩，扭转经营困境，旅游企业纷纷进行资产重