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精选公文范文 培训学校教学计划 篇一：培训学校工作计划 2014 年神州培训学校工作计划 一、指导思想： 在区教育局的领导下，以 “三个代 表 ”、 “三个面向 ”为指导思想， 以创 “一流 学校 ”为目标，以学生的发展为本，办老 百姓满意的学校。 力争做到 “学校管理规 范化、教学技术现代化、学校环境生态 化、学生管理自主化 ”。 二、学校定位： 普及青少年基础教 育培训。 三、办学理念： 确立创办特色培训 学校的工作思路，拓展非义务教育，发 挥规模和精品优势， 确立质量品牌战略， 实行独立办学模式。坚持以 “以人为本， 科研兴校，幼教、小教、特教和谐发展 ” 的办学理念和 “让少儿成才，让家长放 心，让人民满意，树文明新风，培养现 代型、创造型人才 ”的工作目标，办成一 1 精选公文范文 精选公文范文 所以管理规范科学，教学手段先进，专 业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域 教育的现代化培训学校。 四、奋斗目标： 依托本地区教学资源和社区教学 资源，一年内力争取在学校常规管理、 教育教学质量、师资队伍结构、招生宣 传、和谐校园建设、学校规划发展等方 面有重大突破。 招生方面一年内 100 人、 两年内生源达到 150 人，3 年内 200 人的 招生规模。 五、主要措施： （一）完善管理机制， 提高管理效 能。 培训学校，各项制度必须经过 “制 订－－试行－－修订－－完善 ”的过程， 才能形成可行性的制度。因此，要逐步 完善各项制度、规范学校管理、实现制 度与人文双重管理，使我校工作走上科 学化、规范化的管理轨道。 1、努力完善和推行分层管理，形 成 “理事长 （法人、校长）--副校长 --校办 2 精选公文范文 精选公文范文 -- 校务办 -- 教研组 -- 招生办 ”的 “金字塔 ” 形的管理结构，促进我校常规管理的规 范化、系统化和科学化。 2、在实施校长负责制的基础上， 推进教师全员聘用制、岗位责任制、结 构工资制为主要内容的学校内部管理体 制，建立多劳多得、优教优酬、重能力、 淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理 机制运行良好，领导职责明确，各项考 核、评价和奖惩制度科学合理。 3、认真贯彻各项教育法规，加强 培训学校依法行政能力的建设，端正工 作作风，规范行政行为，提高管理效率， 制定并完善教职员工的管理和监督机 制，提高按章行政、依法治教的水平 （二）加强学校领导班子建设， 构 建一个 “思想素质高、管理能力强的 ”领 导集体 1、班子成员要加强学习，同时要 学会信息网络的使用，不断学习各地兄 弟学校的教育管理经验，