我国种子企业使命选择的策略分析.PDFVIP

2017年第12期 种业论坛 1 我国种子企业使命选择的策略分析 1 2 2 郑安俭 　钱旭梅 　张红生 1 2 （江苏农科种业研究院有限公司，南京210000 ；南京农业大学农学院，南京210095 ） 摘要：随着我国农业现代化和种业经济全球化的不断加快，我国种子企业面临使命选择和转型升级的诸多挑战。根据我 国农业生产和种子产业特点，大（中）型种子企业可以继续选择主要农作物种子为对象，立志与国际大型种业公司竞争，为我国 粮食安全和农业发展提供支撑；中小型种子企业可以开展杂粮、杂豆、薯类和特色经济作物以及适合农业观光、具有饮食保健 功能的作物专用品种的种子（苗）业务，满足农产品多元化市场需求；有些种子企业可以转型，从事作物育种、种质资源发掘和 开发、种子生产、种子加工仓储、售后技术服务等，走专业化发展道路。构建中国特色的种业体系，促进种业健康发展，提升其 国际竞争力。 关键词：现代农业；种子产业；企业使命；种业体系；策略分析 种业担负着为农业生产提供优良品种和优质种 1　种子企业使命选择的必要性 子、确保粮食安全和农村发展、农民致富的重任[1] 。 企业管理学将企业使命定义为企业的任务、目 随着农村改革和农业现代化建设的发展，我国农业 标和企业的性质，以及在产业经济发展中所应担当 生产规模和方式正发生前所未有的变化。经济的 的角色和责任[2] 。企业使命既是企业生存发展的目 快速发展和人民生活的提高，对农产品的总量和质 标定位，也是企业生产经营的形象定位，需要承担某 量提出了更高要求。随着我国改革开放的深入，种 项不可或缺的社会责任，提供某种产品或者服务，确 业经济全球化步伐也在加快，国际种业巨头以不同 定经营观念，满足市场需求。企业使命必须与企业 方式加快进入中国市场，其充足的资金、先进的技 所处的环境相协调，应引起企业内外公众、各相关利 术和管理理念对我国种子企业（以下简称种业）发 益者的高度理解与认同，所以应该灵活多样，富于变 展形成巨大压力。2004 年以来每年中央一号文件 化[3] 。种子企业的经营对象主要为农作物种子，为 的惠农政策中都会涉及到种业发展，2011 年4 月 农业生产服务，确保国家粮食安全、社会稳定和经济 《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（国发 的可持续发展，通过分析种子企业的外部环境，评估 [2011]8 号）的出台，更是把现代种业提升到国家战 自身的内部条件，明确企业的优势和劣势以及发展 略性、基础性核心产业的高度。2012 年 12 月国务 机会和挑战，找到企业内部资源与外部环境最优匹 院出台《全国现代农作物种业发展规划（2012-2020 配的任务和目标，对于种子企业的持续、健康发展具 年）》，明确提出到2020 年形成育种新机制，并培育 有重要意义。 一批“育繁推一体化”现代农作物种业集团。同时， 1.1　指引种子企业长期发展　种子企业使命与其 我国种业生存和发展的内部环境也在发生重大变 经营目标是紧密相关的，是种子企业自身得以生存 化，《关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》 和发展的基础。在分析企业发展方向、核心业务以 （国办发[2013]109 号）以及《中华人民共和国种子 及在种子产业链中的地位和独特作用后，可以确定 法》（修订版）推进了种子市场化的深入和法制化 一个相对稳定的业务主题，保证整个企业在战略决 的健全，国内种子企业之间的竞争将日趋激烈。为 策和生产、经营、管理、服务运作等