XX项目下阶段工作推进计划书.docVIP

想服务 享服务 XX项目下阶段工作推进计划书 序 号 工作 内容 具体事项 时 间 备 注 1 成立物业服务中心 1 营业执照的办理（管理处）√ 前三项工作已完成。 2 公章、财务印章的办理√ 3 电话、网络的申请√ 4 停车场营业执照的办理/需项目验收合格后申请办理 11 根据顾问经验，隘口地的人力资源招聘应在10中下旬就就应到位、培训。目前欣霞项目的人力资源招聘应提上议事日程，要全方位、多渠道的进行招聘。 5 按计划编制人数，持续到位，满足隘口地的承接查验及入伙工作 2 物管用房等的预留 1 确定管理处（客户服务中心）办公用房 12月份 入伙前指定临时场所，项目离总部较远，需指定客服中心负责人承担相关责任。 2 员工宿舍/食堂 11月份 隘口地离总部较远，需适当考虑员工的食宿或上下班交通问题。 3 保安岗亭用房 11月份 娱乐室是否设在隘口地内，需提前规划。 4 职工/业主娱乐活动室 11月份 5 垃圾收集站 11月份 垃圾中转站内是否预留清洁水源、排水设施、电源及通风设施。 6 物料仓库 11月份 7 清洁工工具房等 11月份 3 招聘 与 培训 1 各专业口人员持续到位 11月份 2 全员熟悉工作职责及入伙流程 11月份 3 各专业口工服的选定与款式、制作 11份 含管理人员工服 4 选聘或指定各班组骨干（班长级），主要针对隘口地。 全员参与承接查验培训，以弥补工程